Fallstudien zur Digitalen Transformation

Case Studies für die Lehre und praktische Anwendung

Editors: Gärtner, Christian, Heinrich, Christian (Hrsg.)

  • Das erste Fallstudien-Lehrbuch zur digitalen Transformation im deutschsprachigen BereichDetailreiche Praxisfälle zur Analyse
  • Verdeutlicht die unterschiedlichen Facetten der digitalen Transformation (Branchen, Geschäftsmodelle, Unternehmensfunktionen, Politik und Gesellschaft)
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About this Textbook

Dieses Buch veranschaulicht die Auswirkungen der digitalen Transformation in Form von Fallstudien. An aktuellen Praxisfällen aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmen zeigt sich, was die Digitalisierung für Manager und Mitarbeiter bedeutet, aber auch, wie sie uns alle als Bürger betrifft. Die Fallstudien adressieren unterschiedliche Betrachtungsebenen und Unternehmensdimensionen: angefangen auf der Branchenebene über die Perspektive  der strategischen Unternehmensführung auf die Firma und ihr(e) Geschäftsmodell(e) sowie Transformationsmaßnahmen bis hin zu einzelnen funktionalen Bereichen wie Marketing, Vertrieb, Personal und Supply Chain Management. Ein besonderer Fokus liegt auf der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen. 
Die Fallstudien können in Lehrveranstaltungen und Weiterbildungsseminaren eingesetzt werden – auf Bachelor- und Masterebene bis hin zu MBA-Kursen.

About the authors

Prof. Dr. Christian Gärtner ist Professor für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Digitale Transformation & Leadership an der Quadriga Hochschule Berlin. Fallstudien wendet er seit Jahren in seiner Lehre an unterschiedlichen Hochschulen an (z.B. Leibniz Universität Hannover, Universität Witten/Herdecke, Helmut-Schmidt-Universität, HS Fresenius, Hamburg School of Business Administration). Er ist zudem seit über 15 Jahren als Organisationsberater bei mittelständischen und großen Organisationen im Themenfeld „People & Business Transformation“ tätig.

Prof. Dr. Christian Heinrich ist Professor für Digitale Transformation an der Quadriga Hochschule. Zuvor hatte er Lehrtätigkeiten an der HS Ulm und im International MBA der Universität Würzburg ausgeübt. Seit 2012 gründet und berät er innovative und technologieorientierte Unternehmen. Seine Schwerpunkte liegen in der Identifikation digitaler Geschäftsmodelle und Absatzkanäle für etablierte und neue Unternehmen sowie der organisatorischen Umsetzung des Transformationsprozesses.

Table of contents (9 chapters)

  • Der Fall der Automobilindustrie

    Gärtner, Christian

    Pages 1-35

  • „Philips ist heute schon eine Software-Data-Company“ – Der Transformationsprozess der Royal Philips

    Kindermann, Andrea (et al.)

    Pages 37-58

  • Innovation und Digitalisierung: 4 Phasen zum digitalen Unternehmen bei der EnBW

    Heinrich, Christian (et al.)

    Pages 59-76

  • Die Digitale Wertschöpfungskette: Künstliche Intelligenz im Einkauf und Supply Chain Management

    Heinrich, Christian (et al.)

    Pages 77-88

  • Contentbasierte Lead-Qualifizierung – Digitales Content-Marketing zur automatisierten Lead-Qualifizierung bei einer Geschäftsbank

    Kindermann, Andrea

    Pages 89-106

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Bibliographic Information

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Book Title
Fallstudien zur Digitalen Transformation
Book Subtitle
Case Studies für die Lehre und praktische Anwendung
Editors
  • Christian Gärtner
  • Christian Heinrich
Copyright
2018
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
eBook ISBN
978-3-658-18745-3
DOI
10.1007/978-3-658-18745-3
Softcover ISBN
978-3-658-18744-6
Edition Number
1
Number of Pages
XV, 191
Number of Illustrations and Tables
44 b/w illustrations
Topics