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Unternehmenskultur: Erkennen – Entwickeln – Verändern

Erfolgreich durch kulturbewusstes Management

  • Book
  • © 2017

Overview

Authors:
  1. Sonja Sackmann

    1. München-Neubiberg, Germany

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  • Sensibilisiert die Leser bezüglich der Bedeutung des "weichen" Faktors Unternehmenskultur
  • Informiert fundiert über Rolle, Funktionen und Wirkungsweisen von Unternehmenskultur und gibt Hinweise für die Analyse, Bewertung und Entwicklung einer Unternehmenskultur
  • Zeigt die Bedeutung von Führungskräften für die Entwicklung einer Unternehmenskultur auf
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (10 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXI
    Download chapter PDF

  2. Einführung

    • Sonja Sackmann
    Pages 1-33

  3. Was versteht man unter Unternehmenskultur?

    • Sonja Sackmann
    Pages 35-71

  4. Die Entstehung und Entwicklung von Unternehmenskultur und ihren Subkulturen

    • Sonja Sackmann
    Pages 73-95

  5. Der Einfluss von Unternehmenskultur auf das Innenleben von Organisationen

    • Sonja Sackmann
    Pages 97-138

  6. Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg

    • Sonja Sackmann
    Pages 139-167

  7. Wann ist eine bewusste Auseinandersetzung mit der Unternehmenskultur besonders wichtig?

    • Sonja Sackmann
    Pages 169-206

  8. Kulturassessment

    • Sonja Sackmann
    Pages 207-243

  9. Kulturentwicklung und -veränderung

    • Sonja Sackmann
    Pages 245-293

  10. Charakteristika einer leistungsorientierten, anpassungsfähigen Unternehmenskultur

    • Sonja Sackmann
    Pages 295-306

  11. Bewusster Umgang mit Unternehmenskultur – kulturbewusstes Management

    • Sonja Sackmann
    Pages 307-332
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Keywords

About this book

Dieses Buch analysiert, was Unternehmenskultur ist und wie sie im Sinne eines kulturbewussten Managements entwickelt und verändert werden kann. Der oft diffus gebrauchte Begriff wird in praktischen Fragestellungen konkretisiert: durch welche grundlegenden Überzeugungen werden Führungskräfte und Mitarbeiter in ihrem Denken und Handeln gesteuert? Unterstützen die "geheimen Spielregeln" und Routinen die Erreichung der Unternehmensziele oder sind sie kontraproduktiv? Wie können qualifizierte Mitarbeiter gewonnen und gehalten werden? Werden neue Herausforderungen rechtzeitig erkannt und gemeistert oder stürzen sie das Unternehmen in eine Krise?



Authors and Affiliations

  • München-Neubiberg, Germany

    Sonja Sackmann

About the author

Prof. Sonja A. Sackmann, Ph.D., hat den Lehrstuhl für Arbeits- und Organisationspsychologie, Fakultät für Wirtschafts- und Organisationswissenschaften, Universität der Bundeswehr München, ist im Vorstand des Instituts für Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen und Gastprofessorin an der Universität St. Gallen. Sie lehrte und forschte in den USA (UCLA), Wien, Shanghai und Konstanz und war Managing Partnerin am MZSG Management Zentrum St. Gallen.

Bibliographic Information

  • Book Title: Unternehmenskultur: Erkennen – Entwickeln – Verändern

  • Book Subtitle: Erfolgreich durch kulturbewusstes Management

  • Authors: Sonja Sackmann

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-18634-0

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017

  • Hardcover ISBN: 978-3-658-18633-3Published: 08 September 2017

  • eBook ISBN: 978-3-658-18634-0Published: 21 August 2017

  • Edition Number: 2

  • Number of Pages: XXI, 332

  • Number of Illustrations: 79 b/w illustrations

  • Additional Information: Ursprünglich erschienen unter dem Titel: Unternehmenskultur: Analysieren, Entwickeln, Verändern. Mit Checklisten, Fragebogen und Fallstudien, Luchterhand 2002

  • Topics: Business Strategy/Leadership

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