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  • © 2017

Kommunikation in der digitalen Transformation

  • Beantwortet die Frage, wie Kommunikation zum Erfolg der digitalen Kommunikation beitragen kann
  • Mit vielen Praxisbeispielen und Erfahrungsberichten aus verschiedenen Branchen
  • Beleuchtet umfassend Herausforderungen und Aufgabenfelder der Internen Kommunikation
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-VI
  2. Einleitung

    • Egbert Deekeling, Dirk Barghop
    Pages 1-4
  3. Herausforderung Disruption: Konsequenzen und Erfolgsfaktoren für die Kommunikation

    • Dirk Barghop, Egbert Deekeling, Dieter Schweer
    Pages 5-19
  4. CEO-Kommunikation

    • Dwight Cribb, Gisbert Rühl
    Pages 21-32
  5. Die Rolle der Unternehmenskommunikation

    • Christof Ehrhart, Christoph Hardt, Patrick Maloney
    Pages 33-67
  6. Transformation der Unternehmens- und Prozesskultur

    • Christina Afting, Johannes Burr, Julius Kranefuss, Sirka Laudon, Stephan Rammelt, Thomas Voigt
    Pages 69-114
  7. Unternehmensmarke und digitale Transformation

    • Klaus Heiermann, Felix Stöckle
    Pages 115-134

About this book

Dieses Buch zeigt, wie Kommunikation entscheidend dazu beitragen kann, dass der digitale Wandel in Unternehmen gelingt. Kommunikation spielt eine erfolgskritische Rolle für die Gestaltung digitaler Transformation – das ist die Generalthese dieses Buches. Digitaler Wandel führt zur Disruption der Konzern- und Unternehmenswelt: Tradierte Geschäftsmodelle, Führungsroutinen sowie Unternehmenskulturen sind radikal in Frage gestellt. Die alten Gewissheiten und Routinen eines optimierungsgetriebenen Change-Managements greifen nicht mehr. 

Doch was heißt das für die Unternehmenskommunikation? Wie muss sich ihr Selbstverständnis ändern? Namhafte Expertinnen und Experten aus Unternehmen und Beratungsfirmen schildern aus der Praxis, welchen Beitrag die Kommunikation für das Gelingen digitaler Transformation leistet. Aus unterschiedlichen Perspektiven zeichnen sie ein vielgestaltiges Bild der neuen Herausforderungen und Aufgaben. Das Buch dokumentiert so einen ersten Erfahrungsstand,worauf bei der Kommunikation in der digitalen Transformation zu achten ist und was sie erfolgreich macht.




Reviews

“… Das Buch vermittelt dazu, vor welchen Herausforderungen die Kommunikation steht und was ihre spezifischen Aufgaben sind. Kernaussagen, Thesen, Regeln heben Wesentliches hervor. Interviews und Beispiele verstärken den Praxisbezug.” (Controller Magazin, Heft 5, September-Oktober 2018)

Editors and Affiliations

  • Deekeling Arndt Advisors in Communications GmbH, Düsseldorf, Germany

    Egbert Deekeling, Dirk Barghop

About the editors

Egbert Deekeling und Dr. Dirk Barghop, beide Senior Partner bei Deekeling Arndt Advisors, sind Experten für komplexe Transformationsprozesse. Das international tätige Unternehmen gehört seit Jahren zu den führenden strategischen Kommunikationsberatungen in Deutschland.


Bibliographic Information

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