Hochsensibilität und Leadership

Subjektive Führungstheorien hochsensibler Führungskräfte

Authors: Panetta, Daniel

  • Studie im Bereich Psychologie

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In diesem Buch wird erstmals ein bisher noch unbekanntes Phänomen betrachtet: hochsensible Führungskräfte. Der Begriff hochsensibel ist nicht unbelastet und wird daher auch unter Einbezug des Geschlechts aus führungswissenschaftlicher Perspektive diskutiert. Die inhaltliche Herleitung des Themas bietet neueste Erkenntnisse, aus welchen praktische Relevanzen abgeleitet werden. Hochsensibilität wird zukünftig ihren/seinen festen Platz in der Psychologie finden. Die Untersuchung zeigt, dass hochsensible Führungskräfte besondere empathische Fähigkeiten und einen speziellen Führungsstil besitzen, den sie vornehmlich von der Stimmung einer Situation abhängig machen. Sie nehmen Stimmungen körperlich bewusst wahr und handeln dementsprechend.

About the authors

Daniel Panetta ist Wirtschaftspsychologe und als Inhaber einer systemischen Organisationsberatung in der Führungskräfteentwicklung, im Bereich Change Management und als Mediator tätig. 

Table of contents (5 chapters)

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Bibliographic Information

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Book Title
Hochsensibilität und Leadership
Book Subtitle
Subjektive Führungstheorien hochsensibler Führungskräfte
Authors
Copyright
2017
Publisher
Springer
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
eBook ISBN
978-3-658-16355-6
DOI
10.1007/978-3-658-16355-6
Softcover ISBN
978-3-658-16354-9
Edition Number
1
Number of Pages
XVI, 192
Number of Illustrations and Tables
9 b/w illustrations
Topics