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Macht und Konflikte im Vorstand

Theoretische Fundierung und empirische Untersuchung

  • Book
  • © 2016

Overview

  • eine wirtschaftswissenschaftliche Studie
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: Unternehmensführung & Controlling (UFC)

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Table of contents (7 chapters)

  1. Teil I: Deduktion – Bezugsrahmen der Theorie

  2. Teil III: Synopse der deduktiven und induktiven Erkenntnisse

Keywords

About this book

Dieses Buch umfasst sowohl eine theoretische als auch eine empirische Untersuchung der innerbetrieblichen Konflikte zwischen dem Chief Human Resources Officer (CHRO) und dem Chief Financial Officer (CFO) im Leitungsgremium unter Berücksichtigung der Konstrukte Rolle und Macht. Hierzu entwickelt Bianca Brandt einen wissenschaftlich fundierten Bezugsrahmen, welcher eine Identifikation und Analyse potentieller Konflikte zwischen CHRO und CFO sowie deren Ursachen erlaubt. Dieser Bezugsrahmen bildet die Ausgangsbasis für die Konfrontation mit dem gewonnenen empirischen Material. 

Authors and Affiliations

  • Lehrstuhl für Unternehmensführung & Cont, Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Bamberg, Germany

    Bianca Brandt

About the author

Bianca Brandt promovierte am Lehrstuhl für Unternehmensführung & Controlling an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg. Sie arbeitet zur Zeit als Senior Consultant in einer Unternehmensberatung.

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