Einkauf und Einsatz von Unternehmenssoftware

1. Front Matter

   Pages I-XVIII

   PDF

2. Einleitung

   • Stefan Harnisch

   Pages 1-10

3. Grundlagen und aktueller Stand der Forschung im Untersuchungskontext

   • Stefan Harnisch

   Pages 11-48

4. Qualitative Untersuchung des Softwareeinkaufs

   • Stefan Harnisch

   Pages 49-112

5. Einsatz von Software as a Service: Enabler und Inhibitoren

   • Stefan Harnisch

   Pages 113-154

6. Fazit und Implikationen

   • Stefan Harnisch

   Pages 155-168

7. Back Matter

   Pages 169-208

   PDF

​Stefan Harnisch zeigt – basierend auf einer umfassenden Fallstudie – auf, wie es in komplexen Software-Einkaufsprozessen unter Beteiligung von Stakeholdern aus verschiedenen Bereichen möglich ist, eine gemeinsame und optimale Kaufentscheidung zu treffen. Darüber hinaus untersucht der Autor, ob die Erwartungen, die Anwenderunternehmen mit Software as a Service verbinden, in der Realität haltbar sind. Anhand dieser Ergebnisse werden Handlungsempfehlungen sowohl für Anwender als auch für Software-Hersteller abgeleitet.  

• Fallstudien
• IT-Governance
• Softwareeinkauf
• Unternehmenssoftware
• software as a service

• Fachgebiet Wirtschaftsinformatik, Technische Universität Darmstadt, Darmstadt, Germany

  Stefan Harnisch

Dr. Stefan Harnisch promovierte am Fachgebiet Wirtschaftsinformatik | Software Business & Information Management an der TU Darmstadt unter der Leitung von Prof. Dr. Peter Buxmann.

Policies and ethics