Business Model Prototyping

Geschäftsmodellentwicklung im Hyperwettbewerb. Strategische Überlegenheit als Ziel

Authors: Eckert, Roland

  • Zeigt die klare Trennung zwischen Strategie und Geschäftsmodell
  • Leitet daraus neue Konsequenzen für die Vorgehensweise bei Unternehmensentwicklungen ab
  • Beispiele und Checklisten für die Umsetzung in der Praxis
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Um im Hyperwettbewerb erfolgreich zu sein, wird es Unternehmen nicht mehr genügen, sich mit der eigenen strategischen Positionierung und der strategischen Differenzierung zum Wettbewerb zu beschäftigen. Stattdessen wird die Weiterentwicklung des strategischen Geschäftsmodells – das Business Model Prototyping – zunehmend erfolgsentscheidend. Unter Business Model Prototyping versteht man dabei die kohärente Weiterentwicklung von strategischer Kompetenz, strategischen Prozessen, Nutzenkriterien, Markenimage und Schlüsselressourcen.

Dieses Buch stellt die Entwicklung und Erneuerung von Geschäftsmodellen im Hyperwettbewerb in den Mittelpunkt und zeigt Methoden und Vorgehensweisen auf, wie dies erfolgreich gelingen kann. Dabei wird die Umsetzung des Business Model Prototyping in konkreten Unternehmenssituationen (Unternehmensentwicklung, Mergers & Acquisitions, Restrukturierung) beispielhaft dargestellt und erläutert.

About the authors

Prof. Dr. Roland Eckert ist Professor für Internatonales Management an der EBC Hochschule University for Applied Sciences in Stuttgart. Er war über viele Jahre in leitenden Positionen in internationalen Beratungsunternehmen tätig. Dabei hat er namhafte DAX-, MDAX- und Mittelstandsunternehmen in Fragen der Strategieentwicklung und umsetzung, Restrukturierung und M&A / PMI beraten.

Table of contents (31 chapters)

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Bibliographic Information

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Book Title
Business Model Prototyping
Book Subtitle
Geschäftsmodellentwicklung im Hyperwettbewerb. Strategische Überlegenheit als Ziel
Authors
Copyright
2014
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-658-06108-1
DOI
10.1007/978-3-658-06108-1
Hardcover ISBN
978-3-658-06107-4
Edition Number
1
Number of Pages
XIX, 282
Number of Illustrations and Tables
35 b/w illustrations
Topics