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  • Book
  • © 2014

CRM mit Mitarbeitern erfolgreich umsetzen

Aufgaben, Kompetenzen und Maßnahmen der Unternehmen

  • Wirtschaftswissenschaftliche Studie
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (6 chapters)

About this book

​Zur erfolgreichen Umsetzung des ganzheitlichen Managementkonzepts Customer Relationship Management (CRM) müssen insbesondere Mitarbeiter von Projektbeginn an berücksichtigt werden. Anne Katrin Neumann bietet eine strukturierte Darstellung der zentralen Inhalte, Ziele und Erfolgsvoraussetzungen von CRM. Am Beispiel der Finanzdienstleistungsbranche analysiert sie, welche Aufgaben Mitarbeiter im Front- und Back-Office erfüllen müssen, damit ein CRM-Projekt gelingt. Die Autorin stellt fest, dass Mitarbeiter an der Kundenschnittstelle zur Erfüllung der im CRM geforderten Kundenorientierung Interaktionsarbeit leisten. Damit Unternehmen das Potenzial von CRM realisieren können, werden Maßnahmen zum optimalen Umgang mit Mitarbeitern im CRM entwickelt. Zusätzlich werden relevante Mitarbeiterkompetenzen abgeleitet.

Authors and Affiliations

  • Universität Augsburg, Augsburg, Germany

    Anne Katrin Neumann

About the author

Dr. Anne Katrin Neumann promovierte bei Prof. Dr. Fritz Böhle an der wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Augsburg im Bereich Arbeitspsychologie und -soziologie.

Bibliographic Information

  • Book Title: CRM mit Mitarbeitern erfolgreich umsetzen

  • Book Subtitle: Aufgaben, Kompetenzen und Maßnahmen der Unternehmen

  • Authors: Anne Katrin Neumann

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-05991-0

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2014

  • Softcover ISBN: 978-3-658-05990-3Published: 09 May 2014

  • eBook ISBN: 978-3-658-05991-0Published: 05 May 2014

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIX, 373

  • Number of Illustrations: 28 b/w illustrations

  • Topics: Marketing, Management, Business Strategy/Leadership

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