Führend innovieren

Authors: Seidenschwarz, W., Nitschke, F., Plischke, W., Russwurm, S.

  • Hinter den Kulissen innovativer Großunternehmen
  • Mit Beispielen zu radikalen Durchbruchsinnovationen und nachhaltigen Innovationsmustern
  • Von der Idee bis zur profitablen Umsetzung
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About this book

Warum innovieren manche Unternehmen erfolgreicher als andere? Welches Unternehmensverständnis steckt dahinter? Wer sind die Führungspersönlichkeiten, die mit und in ihren Unternehmen führend und nachhaltig innovieren?

Friedrich Nitschke, Wolfgang Plischke und Siegfried Russwurm erläutern im Gespräch mit Werner Seidenschwarz, wie Innovationen in ihren Unternehmen entstehen und umgesetzt werden. Das Werk führt den Leser dabei mithilfe innovativer Erfolgsgeschichten – wie dem project i von BMW, der SIMATIC von Siemens oder dem Aspirin von Bayer – hinter die Kulissen.

Mit zahlreichen Beispielen zu radikalen Durchbruchsinnovationen und nachhaltigen Innovationsmustern für Unternehmer, Manager und alle an Innovationen interessierte Leser.

About the authors

Prof. Dr. Werner Seidenschwarz führt ein Management Consulting-Unternehmen für Strategie, Innovation und Vertrieb. Mit seiner vielbeachteten Dissertation zum Target Costing innovierte er eine heute etablierte Managementmethodik zum Entwickeln profitabler Produkte. Seit seiner Habilitation zum Führen unternehmerischen Wandels lehrt(e) er u.a. an der TU München, der London School of Economics und der National University of Singapore.

Dr. Friedrich Nitschke ist seit 36 Jahren bei BMW, heute Geschäftsführer der BMW M GmbH und war vorher u.a. Mitglied des Führungstandems bei MINI und verantwortlich für die Vorentwicklung, Forschung und die Fahrzeugkonzepte von BMW.

Prof. Dr. Wolfgang Plischke ist seit 34 Jahren im Bayer-Konzern. Bei der Entstehung des Buches ist er Innovationvorstand der Bayer AG und Vorstand der Robert-Koch-Stiftung.

Prof. Dr. Siegfried Russwurm ist seit 22 Jahren bei Siemens und heute Mitglied des Vorstands, Chief Technology Officer und Personalvorstand des Unternehmens.

Table of contents (13 chapters)

  • Vom Glück in Krisenzeiten bis zur Gefahr der Austauschbarkeit

    Seidenschwarz, Werner (et al.)

    Pages 1-14

  • Wiederkehrend innovieren – sich selbst immer wieder neu erfinden

    Seidenschwarz, Werner (et al.)

    Pages 15-38

  • Strategische Leitplanken für das Innovieren

    Seidenschwarz, Werner (et al.)

    Pages 39-52

  • Innovieren in Regionen und alte Denkmuster brechen

    Seidenschwarz, Werner (et al.)

    Pages 53-67

  • Innovation ist, wenn es dem Kunden nützt

    Seidenschwarz, Werner (et al.)

    Pages 69-77

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Bibliographic Information

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Book Title
Führend innovieren
Authors
Copyright
2015
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-658-05468-7
DOI
10.1007/978-3-658-05468-7
Hardcover ISBN
978-3-658-05467-0
Edition Number
1
Number of Pages
XVI, 168
Number of Illustrations and Tables
15 b/w illustrations
Topics