Kulturelle Anforderungen an das Markenmanagement im Profisport

1. Front Matter

   Pages I-XV

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2. Einführung und theoretischer Zugang zur gewählten Thematik

   • Rainer Fischer

   Pages 1-14

3. Erläuterungen zu den zentralen Begrifflichkeiten

   • Rainer Fischer

   Pages 15-23

4. Entwicklung einer kulturadäquaten Markenpositionierung

   • Rainer Fischer

   Pages 25-70

5. Das global-lokale Spannungsfeld

   • Rainer Fischer

   Pages 71-81

6. Fazit und Ausblick

   • Rainer Fischer

   Pages 83-87

7. Back Matter

   Pages 89-117

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​Professionelle Einzelsportler und Sportteams erstreben neben sportlichen Erfolgen die Positionierung ihrer persönlichen Marke auf lokalen und internationalen Märkten. Rainer Fischer thematisiert zwei Fragestellungen: Zum einen, wie eine Marke an die spezifischen kulturellen Besonderheiten eines potenziellen Absatzmarktes angepasst und entsprechend positioniert werden kann. Zum anderen, wie sich der Kompromiss aus einer zunächst widersprüchlich erscheinenden globalen Markenidentität und einer regional-kulturellen Markenadaption ausgestalten lässt. Beide Fragen sind gleichermaßen sowohl unter einer interkulturellen als auch unter einer markenorientierten Betrachtungsweise von hoher Relevanz. Der Autor leistet mit seiner Analyse einen Beitrag zur theoretisch-wissenschaftlichen Fundierung der Thematik und entwickelt zudem ein praktisches Instrumentarium, durch welches der Markenpositionierungsprozess strategisch umgesetzt werden kann. ​

• Kulturanalyse
• Markenmanagement im Sport
• Strategisches Management

• Fakultät für Wirtschaft Arbeitsbereich Sportmanagement, SRH Hochschule Heidelberg, Heidelberg, Germany

  Rainer Fischer

Rainer Fischer studierte Sportmanagement und Kommunikation an der Deutschen Sporthochschule Köln sowie der wirtschaftlichen Fakultät der SRH Hochschule Heidelberg. Zur Zeit ist er als Referent der Geschäftsführung eines professionellen Fußballvereins aktiv.

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