Skip to main content
SpringerLink
Log in

Personalmanagement für Ingenieure

  • Book
  • © 2014

Overview

Authors:
  1. Ekbert Hering

    1. Hochschule für angewandte Wissenschaften Aalen, Aalen, Germany

    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

Part of the book series: essentials (ESSENT)

  • 28k Accesses

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 17.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 17.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (5 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-VIII
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Ekbert Hering
    Pages 1-2

  3. Persönlichkeit

    • Ekbert Hering
    Pages 3-11

  4. Personaleintritt

    • Ekbert Hering
    Pages 13-22

  5. Personalentwicklung

    • Ekbert Hering
    Pages 23-35

  6. Personalfluktuation

    • Ekbert Hering
    Pages 37-38

  7. Back Matter

    Pages 39-39
    Download chapter PDF
Back to top

Keywords

About this book

​Mitarbeiter sind die wichtigste Ressource eines Unternehmens. Geeignetes Personal zu finden und an das Unternehmen zu binden, gehört daher zu den wichtigsten und erfolgsentscheidenden Aufgaben im Unternehmen. Gerade Ingenieure übernehmen im Laufe ihrer Karriere immer mehr Personalverantwortung. Deshalb sind die Kenntnisse über Personalmanagement für Ingenieure sehr wichtig. Im Mittelpunkt steht dabei die Persönlichkeit eines Menschen. Anhand des Verhaltensmodells nach persolog® werden verschiedene Persönlichkeitsprofile aufgezeigt sowie deren Stärken und Schwächen vorgestellt (beispielsweise für Konstrukteure oder Innovatoren). Wichtig ist dabei, dass die Mitarbeiter entsprechend ihren Stärken richtig eingesetzt werden. Ausführlich werden die Methoden der Personalfindung, der Personalbindung, der Mitarbeiterbeurteilung und Entlohnung sowie der Personaltrennung behandelt.

Authors and Affiliations

  • Hochschule für angewandte Wissenschaften Aalen, Aalen, Germany

    Ekbert Hering

About the author

Prof. Dr. mult. Dr. h.c. Ekbert Hering war bis 2007 Rektor an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Aalen.

Bibliographic Information

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation