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essentials

Controlling für Ingenieure

Authors: Hering, Ekbert

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About this book

Controlling stellt ein ziel-, nutzen- und engpassorientiertes Führungskonzept dar, mit dem Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig erfolgreich geführt werden können. Die Ziele werden in Planungen festgehalten, die messbare Soll-Werte enthalten. Werden die tatsächlichen Ist-Werte gemessen, so kann man die Abweichungen von den Planwerten feststellen. Diese Abweichungen lösen eine Steuerung durch Anpassungsmaßnahmen zur Zielerreichung oder Korrektur der Zielgrößen aus. Es wird zwischen strategischem und operativem Controlling unterschieden. Das strategische Controlling dient zur Existenzsicherung, indem es die langfristigen Ziele anhand der Erkenntnisse über zukünftige Marktchancen und -risiken unter Berücksichtigung der eigenen Möglichkeiten und Stärken festlegt. Aufgabe des operativen Controllings ist die Sicherung der Lebensfähigkeit des Unternehmens (Liquidität), einer angemessenen Verzinsung des eingesetzten Kapitals (Rentabilität) sowie ein optimales Kosten- und Leistungsverhältnis (Wirtschaftlichkeit). Strategisches und operatives Controlling werden für alle Funktionen des Unternehmens erläutert.

About the authors

Prof. Dr. mult. Dr. h.c. Ekbert Hering war bis 2007 Rektor an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Aalen.

Table of contents (3 chapters)

  • Einleitung

    Hering, Ekbert

    Pages 1-5

  • Aufgaben des strategischen und operativen Controllings

    Hering, Ekbert

    Pages 7-8

  • Controlling in den einzelnen Funktionsbereichen

    Hering, Ekbert

    Pages 9-38

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Bibliographic Information

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Book Title
Controlling für Ingenieure
Authors
Series Title
essentials
Copyright
2014
Publisher
Springer Vieweg
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-658-04369-8
DOI
10.1007/978-3-658-04369-8
Softcover ISBN
978-3-658-04368-1
Series ISSN
2197-6708
Edition Number
1
Number of Pages
VII, 39
Number of Illustrations and Tables
24 b/w illustrations
Topics