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Erfolg und Misserfolg von Nonprofit-Organisationen

Zur Bedeutung und Auswirkung strategischer Managemententscheidungen

  • Book
  • © 2013

Overview

Authors:
  1. Stefan Ingerfurth

    1. Lehrstuhl für ABWL, Universität Mannheim, Mannheim, Deutschland

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  • Wirtschaftswissenschaftliche Studie

Part of the book series: Marktorientiertes Nonprofit-Management (MNM)

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Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages i-xvi
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Stefan Ingerfurth
    Pages 1-6

  3. Forschungsstand zu Erfolg und Misserfolg in Nonprofit-Organisationen

    • Stefan Ingerfurth
    Pages 7-47

  4. Wertepriorisierung und -implementierung als Wettbewerbsvorteil

    • Stefan Ingerfurth
    Pages 49-72

  5. Neue Möglichkeiten der strategischen Ausrichtung

    • Stefan Ingerfurth
    Pages 73-109

  6. Konsequenzen strategischer Entscheidungen in Nonprofit-Organisationen

    • Stefan Ingerfurth
    Pages 111-140

  7. Schlussbetrachtung

    • Stefan Ingerfurth
    Pages 141-145

  8. Back Matter

    Pages 147-219
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About this book

​Nonprofit-Organisationen (NPO) sind durch Sachzieldominanz und Nicht-Ausschüttungsrestriktion gekennzeichnet. Die Definition sowie damit die Messung einer Zielerreichung und auch des Erfolgs und Misserfolgs von NPO ist schwierig, da hierfür nicht wie in privat-erwerbswirtschaftlichen Unternehmen üblich, ausschließlich finanzielle Kennzahlen herangezogen werden können. Sowohl Wissenschaft als auch Praxis stehen der Frage gegenüber wann eine NPO als erfolgreich zu bezeichnen ist. Auf Basis einer aufgestellten Forschungsagenda befasst sich Stefan Ingerfurth mit dem Krankenhaussektor. Er untersucht, ob eine Wertepriorisierung oder -implementierung zu höherem Erfolg führt und welche strategischen Möglichkeiten für Krankenhäuser bestehen. Am Beispiel von Sportvereinen arbeitet der Autor heraus, welchen Einfluss eine vom Management getroffene, von der Mission abweichende, oder falsche, zur Insolvenz führende strategische Entscheidung auf die Identifikation und die Verbundenheit der Mitglieder und Geldgeber mit einer NPO hat.

Authors and Affiliations

  • Lehrstuhl für ABWL, Universität Mannheim, Mannheim, Deutschland

    Stefan Ingerfurth

About the author

Stefan Ingerfurth ist wissenschaftlicher Mitarbeiter bei Prof. Dr. Bernd Helmig am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Public und Nonprofit Management der Universität Mannheim.

Bibliographic Information

  • Book Title: Erfolg und Misserfolg von Nonprofit-Organisationen

  • Book Subtitle: Zur Bedeutung und Auswirkung strategischer Managemententscheidungen

  • Authors: Stefan Ingerfurth

  • Series Title: Marktorientiertes Nonprofit-Management

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-03019-3

  • Publisher: Springer Gabler Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

  • Softcover ISBN: 978-3-658-03018-6Published: 23 July 2013

  • eBook ISBN: 978-3-658-03019-3Published: 12 July 2013

  • Series ISSN: 2626-7438

  • Series E-ISSN: 2626-7446

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVI, 219

  • Number of Illustrations: 13 b/w illustrations

  • Topics: Management

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