Public Supply Chain Management

1. Front Matter

   Pages I-XXIII

   PDF

2. Einführung

   • Sandra Dorobek

   Pages 1-11

3. Managementnotwendigkeit der öffentlichen Wertschöpfungskette

   • Sandra Dorobek

   Pages 13-35

4. Status quo der Forschung zum Management öffentlicher Wertschöpfungsketten

   • Sandra Dorobek

   Pages 37-70

5. Abgrenzung öffentlicher und privater Wertschöpfungsketten

   • Sandra Dorobek

   Pages 71-90

6. Institutionelle Besonderheiten der öffentlichen Wertschöpfungskette als Herausforderung für die Konzeption eines Managementansatzes zur Steuerung öffentlicher Wertschöpfungsketten

   • Sandra Dorobek

   Pages 91-123

7. Konzeptionelle Bestandteile des privatwirtschaftlichen SCM auf dem Prüfstand für die Anwendung zur Steuerung öffentlicher Wertschöpfungsketten

   • Sandra Dorobek

   Pages 125-195

8. Instrumente des privatwirtschaftlichen SCM auf dem Prüfstand zur Anwendung für die Steuerung öffentlicher Wertschöpfungsketten

   • Sandra Dorobek

   Pages 197-248

9. Zusammenfassung und Ausblick auf weiteren Forschungsbedarf

   • Sandra Dorobek

   Pages 249-266

10. Back Matter

    Pages 267-313

    PDF

​Sandra Dorobek geht in ihrer Dissertation der Frage nach, inwieweit auch öffentliche Wertschöpfungsketten mittels klassischer privatwirtschaftlicher Managementkonzepte (hier: mithilfe des SCM-Ansatzes) gesteuert werden können, so dass die Gesellschaft als Adressat der politisch gewünschten öffentlichen Leistung von den damit verbundenen Effizienzvorteilen profitiert. Die Arbeit leistet einen grundlegenden Beitrag zur Weiterentwicklung des SCM-Ansatzes zu einem Public SCM für die Steuerung öffentlicher Wertschöpfungsketten. Es wird aufgezeigt, welche Ansätze und Ideen des bewährten privatwirtschaftlichen SCM-Modells für ein Public SCM angesichts der Besonderheiten öffentlicher Wertschöpfungsketten dennoch Relevanz besitzen.

• New Public Management
• Public Supply Chain Management
• Supply Chain Management
• Öffentliche Beschaffung
• Öffentliche Wertschöpfungsketten

• Universität der Bundeswehr, Neubiberg bei München, Deutschland

  Sandra Dorobek

Sandra Dorobek promovierte an der Universität der Bundeswehr in München und ist seit 2011 in der Organisationsberatung des Bundesverwaltungsamtes in Köln tätig.

Policies and ethics