Neuroleadership - Grundlagen, Konzepte, Beispiele

Erkenntnisse der Neurowissenschaften für die Mitarbeiterführung

Authors: Peters, Theo, Ghadiri, Argang

  • Überblick über die Erkenntnisse der Neurowissenschaften für die Mitarbeiterführung
  • Wie die wissenschaftliche Grundlagen der Neurowissenschaften die BWL verändern
  • Anwendung anhand eines konkreten Modells
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About this book

„Neuroleadership“ - international in aller Munde, im deutschsprachigen Raum jedoch bisher nicht wissenschaftlich aufgearbeitet. Diese Lücke schließt dieses Buch, das  nun in der 2., überarbeiteten und aktualisierten Auflage erscheint.

Die beiden Autoren beschreiben zunächst den Stand der Forschung und berücksichtigen dabei sowohl die englischsprachige als auch deutsche Literatur. Nach einer Einführung in die neurowissenschaftlichen Grundlagen erfolgt ein Überblick vorhandener Ansätze zum Thema Neuroleadership. Darauf folgt wird ein eigener Ansatz vorgestellt, wie ganzheitliches Neuroleadership auf Organisations- und Personalebene aussehen kann. Abschließend werden aktuelle Forschungsansätze in diesem Themenkomplex vorgestellt.

Das Buch verdeutlicht dem Leser, dass wissenschaftliche Grundlagen der Neurowissenschaften die BWL verändern, und zeigt die Anwendung anhand eines konkreten Modells. Denn: Die Erkenntnisse  der Neurowissenschaften werden über kurz oder lang auch in die betriebswirtschaftliche Personalarbeit einfließen.

About the authors

Prof. Dr. Theo Peters lehrt an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg und ist zuständig für Organisation, Organisationsentwicklung und Projektmanagement. Außerdem ist er Mitglied im Expertenbeirat zur Begutachtung betrieblicher Gesundheitssysteme in Deutschland. Er forscht und publiziert in den Themengebieten Leadership, Neuroleadership und Gesundheitsmanagement.

Argang Ghadiri, M.Sc., arbeitet als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg und ist Doktorand an der Universität Duisburg-Essen. Zu seinen aktuellen Forschungsschwerpunkten gehören die Neuroökonomie, insbesondere Neuroleadership, das betriebliche Gesundheitsmanagement und die Gestaltung von Arbeitspausen.

Reviews

Aus den Rezensionen zur 2. Auflage:

“... Klar gegliedert und mit anschaulichen Grafiken sowie Praxisbeispielen versehen, vermittelt es umfassende Erkenntnisse der Neurowissenschaft für Mitarbeiterführung und Personalentwicklung ... empfiehlt das Buch allen Führungskraften, die die Potenziale lhrer Mitarbeiter fördern ...“ (in: Zeitschrift Führung + Organisation, Jg. 82, Heft 6, November-Dezember 2013)


Table of contents (7 chapters)

  • Einführung

    Peters, Theo (et al.)

    Pages 1-17

  • Neurowissenschaftliche Grundlagen im betriebswirtschaftlichen Kontext

    Peters, Theo (et al.)

    Pages 19-51

  • Neurowissenschaftliche Grundbedürfnisse der Konsistenztheorie

    Peters, Theo (et al.)

    Pages 53-73

  • Neurowissenschaften und Führung von Mitarbeitern

    Peters, Theo (et al.)

    Pages 75-90

  • Konzepte zur Umsetzung von Neuroleadership

    Peters, Theo (et al.)

    Pages 91-109

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Bibliographic Information

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Book Title
Neuroleadership - Grundlagen, Konzepte, Beispiele
Book Subtitle
Erkenntnisse der Neurowissenschaften für die Mitarbeiterführung
Authors
Copyright
2013
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-658-02165-8
DOI
10.1007/978-3-658-02165-8
Hardcover ISBN
978-3-658-02164-1
Edition Number
2
Number of Pages
XVIII, 192
Number of Illustrations and Tables
57 b/w illustrations
Topics