Das strategische Management von Corporate Entrepreneurship

1. Front Matter

   Pages I-XXVI

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2. Einleitung

   • Andreas Fuchs

   Pages 1-11

3. Grundlagen von Corporate Entrepreneurship

   • Andreas Fuchs

   Pages 12-40

4. CE im Kontext des strategischen Managements

   • Andreas Fuchs

   Pages 41-63

5. Bedeutung von CE für die deutsche Automobilindustrie

   • Andreas Fuchs

   Pages 64-89

6. Überblick zum Stand der empirischen CE-Forschung

   • Andreas Fuchs

   Pages 90-112

7. Theoriegeleitete Modellentwicklung

   • Andreas Fuchs

   Pages 113-144

8. Methodische Aspekte von Strukturgleichungsanalysen

   • Andreas Fuchs

   Pages 145-179

9. Konzeption der empirischen Untersuchung

   • Andreas Fuchs

   Pages 180-209

10. Ergebnisse der empirischen Untersuchung

    • Andreas Fuchs

    Pages 210-236

11. Schlussbetrachtung

    • Andreas Fuchs

    Pages 237-253

12. Back Matter

    Pages 255-310

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​Unternehmen stehen im 21. Jahrhundert vor zwei zentralen Herausforderungen: Zum einen besteht die Notwendigkeit einer flexiblen Anpassung an Veränderungen im Unternehmensumfeld undDiskontinuitäten – zum anderen müssen intraorganisationale Widerstände und Hemmnisse überwunden werden, die einer Anpassung an die volatilen Gegebenheiten der externen Unternehmensumwelt im Wege stehen. Ein Lösungsansatz bietet das Corporate Entrepreneurship, dessen Kernidee in der Übertragung von Grundmustern und Stärken junger Wachstumsunternehmen auf etablierte, größere Unternehmen liegt. Die Monografie untersucht sowohl theoretisch als auch anhand von zwei empirischen Kausalmodellen das strategische Management von Corporate Entrepreneurship am Beispiel der deutschen Automobilindustrie. Im Zentrum der Dissertation steht zum einen die Untersuchung organisationaler und kontextueller Bestimmungsfaktoren von Corporate Entrepreneurship sowie dessen Einfluss auf den Unternehmenserfolg. Zum anderen analysiert die Arbeit unterschiedliche organisationale Strukturalternativen zur Organisation innovativer Aktivität (Corporate Venturing) im Kontext etablierter Automobil- und Zulieferunternehmen. Damit bietet die Arbeit neue Ergebnisse für die strategische Managementforschung und -praxis.

• Automobilindustrie
• Corporate Entrepreneurship
• Corporate Venturing
• Partial Least Squares

• Universität Würzburg, Würzburg, Germany

  Andreas Fuchs

Dr. Andreas Fuchs promovierte bei Prof. Dr. Margit Meyer am Lehrstuhl für BWL und Marketing der Julius-Maximilians-Universität Würzburg.

Policies and ethics