Strategie-Leitfaden für die Praxis

Authors: Probst, Gilbert, Wiedemann, Christian

  • Leitfaden zur Erstellung der individuellen Unternehmensstrategie​

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  • ISBN 978-3-658-01124-6
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About this book

Strategische Weitsicht zeichnet Führungskräfte aus – sei es in der Leitung einer Organisation, eines Bereichs oder einer Funktion. Diese Weitsicht auch anzuwenden, ist angesichts des zeitintensiven Tagesgeschäfts und komplexer Zusammenhänge herausfordernd. Gilbert Probst und Christian Wiedemann leiten Praktiker Schritt für Schritt an, wie sie erfolgreich ihre Strategie entwerfen und verwirklichen können:

1. Strategische Ausgangslage identifizieren

2. Komplexität der Strategie-Situation verstehen

3. Strategie entwickeln

4. Strategie umsetzen

5. Strategie kontrollieren und überprüfen

About the authors

Professor Dr. Gilbert Probst ist Managing Director und Dean, Leadership Office & Academic Affairs, am Word Economic Forum sowie ordentlicher Professor für Organisation & Management und Ko-Direktor des MBA-Programms an der HEC, Universität Genf. Als Präsident der Schweizer Kurse für Unternehmensführung (SKU) und als Gründer und Partner der Strategic Knowledge Group GmbH (SKGROUP), des Geneva Knowledge Forums und des CORE, Center for Organizational Excellence, unterstützt er zahlreiche Unternehmen.

Dr. Christian Wiedemann ist geschäftsführender Partner der SKGROUP. Er führt Strategie- und Organisationsentwicklungs- und Umsetzungs-Projekte in Unternehmen sowie in öffentlichen Institutionen durch. Gleichfalls berät er zu Themen rund um Führungskräfte-Entwicklung. Darüber hinaus ist er Lehrbeauftragter für Handlungskompetenz an der Universität St. Gallen und Referent für „Ganzheitliche Strategische Führung“ bei SKU.

Reviews

Pressestimmen:

"Strategie bedeutet Weitsicht [...]. Wie das geht, schildern die beiden Schweizer Wissenschaftler und Berater [...]." Harvard Business manager, August 2013


Table of contents (5 chapters)

  • Strategische Ausgangslage

    Probst, Gilbert (et al.)

    Pages 7-29

  • Komplexität der Strategie-Situation

    Probst, Gilbert (et al.)

    Pages 31-46

  • Strategie-Entwicklung

    Probst, Gilbert (et al.)

    Pages 47-91

  • Strategie-Umsetzung

    Probst, Gilbert (et al.)

    Pages 93-124

  • Strategie-Kontrolle und Review

    Probst, Gilbert (et al.)

    Pages 125-131

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Bibliographic Information

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Book Title
Strategie-Leitfaden für die Praxis
Authors
Copyright
2013
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-658-01124-6
DOI
10.1007/978-3-658-01124-6
Edition Number
1
Number of Pages
XIV, 134
Number of Illustrations and Tables
85 b/w illustrations
Topics