Innovationsmanagement

1. Front Matter

   Pages I-XIX

   PDF

2. Grundlagen und Rahmenbedingungen für Innovationen

   1. Einführung in das Innovationsmanagement

      • Claus Tintelnot

      Pages 1-12

   2. Internationales Innovationsmanagement

      • Alexander Gerybadze

      Pages 13-28

   3. Regionale Infrastrukturen und Strategien für Technologietransfer

      • Knut Koschatzky

      Pages 29-38

   4. Forschungstransfer zum externen Erwerb von Technologien und technologischem Wissen

      • Dirk Meißner

      Pages 39-51

   5. Wettbewerbspolitische Bedeutung der Normung

      • Ulrich Blum, Gisela Eickhoff, Isabelle Junginger

      Pages 53-62

   6. Innovation and System Transformation

      • Satoshi Yamashita

      Pages 63-69

   7. Systemtransformation Ostdeutschland

      • Wolfgang Heyde

      Pages 71-77

3. Wissens- und Informationsmanagement — Basis modernen Innovationsmanagements

   1. Wissensorientiertes Management als Kern eines Innovationsmanagements

      • Ronald Bogaschewsky

      Pages 79-89

   2. Informationssysteme im Innovationsmanagement

      • Werner Esswein, Gundula Heinatz

      Pages 91-98

   3. Informationsgewinn beim Risikomanagement von Innovationsvorhaben

      • Werner Popp, Markus Schmitt

      Pages 99-107

   4. Informationsgrundlagen für das Innovationsmarketing

      • Volker Trommsdorff, Margit Binsack

      Pages 109-121

4. Strategische Managementinstrumente für Innovationen in technologieorientierten Unternehmen

   1. Innovationsmanagement in Technologieunternehmen

      • Franz Pleschak

      Pages 123-131

   2. Differenziertes typbezogenes Innovationsmanagement für mittelständische Unternehmen

      • Horst Geschka

      Pages 133-148

   3. Prospektive Technikbewertung als Managementinstrument für Innovationen

      • Hariolf Grupp

      Pages 149-162

   4. Successful Market Innovation

      • Axel Johne

      Pages 163-170

   5. Marktorientierung als Voraussetzung für innovative Flexibilität bei KMU

      • Cornelia Zanger

      Pages 171-185

   6. Strategische Designplanung: Trendgerechte Innovationen in Investitionsgütermärkten

      • Ina Steinmeier

      Pages 187-194

   7. Dienstleistungen als Innovation im Maschinen- und Anlagenbau

      • Karl-Heinz Strothmann

      Pages 195-204

5. Organisation und Bewertung von Produktentwicklungsprozessen

   1. Prozeßmanagement in der Produktentwicklung

      • Hermann J. Schmelzer

      Pages 205-217

Innovationsmanagement steuert die Umsetzung neuer Geschäftsideen. Erfolgreich sind Produkt-, Prozeß- und Dienstleistungsinnovationen nur dann, wenn sich ein Unternehmen damit am Markt durchsetzt. Basis für Innovationen sind technologische, technische, organisatorische oder soziale Neuerungen, die in Unternehmen eingeführt wrden. Innovative Lösungen aus Forschung und Entwicklung müssen sich immer an ihrem kaufmännischen Erfolg messen lassen. Zum ersten Mal ist es gelungen, daß die führenden Experten gemeinsam publizieren. Die Beiträge fügen sich nahtlos in ein Gesamtkonzept ein, das neben den wesentlichen Grundlagen das State of the Art des Innovationsmanagement repräsentiert.

• Innovation
• Kooperation
• Management
• Organisation
• Strategie
• führen

• Vlotho, Germany

  Claus Tintelnot

• Dresden, Germany

  Dirk Meißner

• Frankfurt/Main, Germany

  Ina Steinmeier

Policies and ethics