Authors:
- Dieses Buch berücksichtigt erstmals die Verfahren zur Entscheidungsfindung bei Investitionen
- Beleuchtet relevante Aspekte der kooperativen Spieltheorie
- Erfasst die Entscheidungen im gesamten Lebenszyklus von Investitionen
- Includes supplementary material: sn.pub/extras
Part of the book series: Springer-Lehrbuch (SLB, volume 0)
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About this book
Investitionen als eine wesentliche Grundlage unternehmerischer Tätigkeit sind durch komplexe Entscheidungsprozesse gekennzeichnet. Die Unterstützung der Unternehmensführung bei der Planung, Umsetzung und Kontrolle dieser Entscheidungen ist zentrale Aufgabe des Investitionscontrollings.
Die ersten beiden Kapitel dieses Lehrbuchs sind der Darstellung der Führungsprozesse von Investitionen und einer umfassenden Einführung in die konzeptionellen Grundlagen des Investitionscontrollings gewidmet. Darauf aufbauend folgen zwei Kapitel zur Entscheidungstheorie. Da Entscheidungen über Investitionen in den seltensten Fällen von Einzelpersonen getroffen werden, wird neben der Theorie der Individualentscheidung auch die Theorie der Kollektiventscheidung vorgestellt. Beide Bereiche ruhen auf zwei Pfeilern: einem präskriptiven und einem deskriptiven Teil, welche in die Darstellungen integriert werden.
Im Anschluss an diese Ausführungen werden die grundlegenden Verfahren der Investitionsrechnung erläutert – für Situationen unter Sicherheit ebenso wie für Entscheidungen unter Unsicherheit. Der Leser kann die vorgestellten Inhalte auf circa einhundert Seiten durch Übungsaufgaben mit Lösungen vertiefen.
Der Inhalt
- Führungsprozess als Betrachtungsrahmen
- Grundlagen des Investitionscontrollings
- Theorie der Individualentscheidung
- Theorie der Gremienentscheidung
- Investitionsrechenverfahren unter Sicherheit
- Investitionsrechenverfahren unter Unsicherheit
Der Autor
Prof. Dr. rer. pol. habil. David Müller ist seit 2012 Gastprofessor für Rechnungswesen und Controlling an der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus. Zuvor war er Juniorprofessor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universität Ilmenau, wo er 2011 habilitiert wurde und die Vertretung des Lehrstuhls für Rechnungswesen und Controlling übernahm. SeineArbeitsschwerpunkte sind Planung und Steuerung von Investitionen, Fragen des Controllings in kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie die Modellierung von ökonomischen Aspekten in der Produktentwicklung.
Authors and Affiliations
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Lehrstuhl ABWL und Besondere des Rechnungswesens und Controlling, Brandenburgische Technische Universität Cottbus-Senftenberg, Cottbus, Germany
David Müller
About the author
Prof. Dr. rer. pol. habil. David Müller ist seit 2012 Gastprofessor für Rechnungswesen und Controlling an der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus-Senftenberg. Zuvor war er Juniorprofessor an der Technischen Universität Ilmenau, wo er 2011 habilitiert wurde und die Vertretung des Lehrstuhls für Rechnungswesen und Controlling übernahm. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Planung und Steuerung von Investitionen, Fragen des Controllings in kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie die Modellierung von ökonomischen Aspekten in der Produktentwicklung.
Bibliographic Information
Book Title: Investitionscontrolling
Authors: David Müller
Series Title: Springer-Lehrbuch
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-41990-4
Publisher: Springer Gabler Berlin, Heidelberg
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2014
eBook ISBN: 978-3-642-41990-4Published: 30 October 2014
Series ISSN: 0937-7433
Series E-ISSN: 2512-5214
Edition Number: 1
Number of Pages: XIX, 567
Number of Illustrations: 132 b/w illustrations
Topics: Operations Research/Decision Theory, Economic Theory/Quantitative Economics/Mathematical Methods, Finance, general