Springer-Lehrbuch

Investitionscontrolling

Authors: Müller, David

  • Dieses Buch berücksichtigt erstmals die Verfahren zur Entscheidungsfindung bei Investitionen
  • Beleuchtet relevante Aspekte der kooperativen Spieltheorie
  • Erfasst die Entscheidungen im gesamten Lebenszyklus von Investitionen
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About this Textbook

Investitionen als eine wesentliche Grundlage unternehmerischer Tätigkeit sind durch komplexe Entscheidungsprozesse gekennzeichnet. Die Unterstützung der Unternehmensführung bei der Planung, Umsetzung und Kontrolle dieser Entscheidungen ist zentrale Aufgabe des Investitionscontrollings.

Die ersten beiden Kapitel dieses Lehrbuchs sind der Darstellung der Führungsprozesse von Investitionen und einer umfassenden Einführung in die konzeptionellen Grundlagen des Investitionscontrollings gewidmet. Darauf aufbauend folgen zwei Kapitel zur Entscheidungstheorie. Da Entscheidungen über Investitionen in den seltensten Fällen von Einzelpersonen getroffen werden, wird neben der Theorie der Individualentscheidung auch die Theorie der Kollektiventscheidung vorgestellt. Beide Bereiche ruhen auf zwei Pfeilern: einem präskriptiven und einem deskriptiven Teil, welche in die Darstellungen integriert werden.

Im Anschluss an diese Ausführungen werden die grundlegenden Verfahren der Investitionsrechnung erläutert – für Situationen unter Sicherheit ebenso wie für Entscheidungen unter Unsicherheit. Der Leser kann die vorgestellten Inhalte auf circa einhundert Seiten durch Übungsaufgaben mit Lösungen vertiefen.

Der Inhalt

  • Führungsprozess als Betrachtungsrahmen
  • Grundlagen des Investitionscontrollings
  • Theorie der Individualentscheidung
  • Theorie der Gremienentscheidung
  • Investitionsrechenverfahren unter Sicherheit
  • Investitionsrechenverfahren unter Unsicherheit

Der Autor

Prof. Dr. rer. pol. habil. David Müller ist seit 2012 Gastprofessor für Rechnungswesen und Controlling an der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus. Zuvor war er Juniorprofessor für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Technischen Universität Ilmenau, wo er 2011 habilitiert wurde und die Vertretung des Lehrstuhls für Rechnungswesen und Controlling übernahm. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Planung und Steuerung von Investitionen, Fragen des Controllings in kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie die Modellierung von ökonomischen Aspekten in der Produktentwicklung.

About the authors

Prof. Dr. rer. pol. habil. David Müller ist seit 2012 Gastprofessor für Rechnungswesen und Controlling an der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus-Senftenberg. Zuvor war er Juniorprofessor an der Technischen Universität Ilmenau, wo er 2011 habilitiert wurde und die Vertretung des Lehrstuhls für Rechnungswesen und Controlling übernahm. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Planung und Steuerung von Investitionen, Fragen des Controllings in kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie die Modellierung von ökonomischen Aspekten in der Produktentwicklung.

Table of contents (6 chapters)

  • Führungsprozess als Betrachtungsrahmen

    Müller, David

    Pages 1-70

  • Grundlagen des Investitionscontrollings

    Müller, David

    Pages 71-150

  • Theorie der Individualentscheidung

    Müller, David

    Pages 151-257

  • Theorie der Gremienentscheidung

    Müller, David

    Pages 259-358

  • Investitionsrechenverfahren unter Sicherheit

    Müller, David

    Pages 359-480

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Bibliographic Information

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Book Title
Investitionscontrolling
Authors
Series Title
Springer-Lehrbuch
Copyright
2014
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
eBook ISBN
978-3-642-41990-4
DOI
10.1007/978-3-642-41990-4
Softcover ISBN
978-3-642-41989-8
Series ISSN
0937-7433
Edition Number
1
Number of Pages
XIX, 567
Number of Illustrations and Tables
132 b/w illustrations
Topics