Psychologie der Menschenführung

Wie Sie Führungsstärke und Autorität entwickeln

Authors: Paschen, Michael, Dihsmaier, Erich

  • 11 kompakte Kapitel zu den großen Führungsfragen - Führen wie die großen Führungspersönlichkeiten
  • Keine „Kochrezepte“, sondern tieferes Verständnis: Ganzheitliche, psychologisch fundierte Betrachtungen
  • Anschaulich und unterhaltsam: viele Beispiele aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft
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  • ISBN 978-3-642-41052-9
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About this book

Dies ist kein typischer Führungsratgeber! Denn dieses Führungsbuch löst sich von den üblichen Kochrezepten und Modellen: Durch klare Gedankengänge, eine Orientierung an großen Führungsleistungen und eine psychologische und philosophische Fundierung erzeugt es ein tieferes Verständnis, einen ganzheitlichen Blick, eine echte Faszination für das Thema Führung. In der Arbeitswelt, in der Politik, im Leben – welches sind die wirklichen Mechanismen, die bewirken, dass Ihnen Menschen folgen? Warum sind manche Führungskräfte erfolgreich - und andere scheitern?

Das Buch verknüpft fundamentale Einsichten nahtlos mit praktischen Antworten für die wichtigsten Führungsprobleme und Herausforderungen. Jedes der 11 Kapitel nimmt einen bestimmten Gesichtspunkt von Führung genauer unter die Lupe und erklärt, wie Sie Ihre persönlichen „Führungs-Kräfte“, z. B. Charisma, Motivations- oder Durchsetzungsfähigkeit entwickeln, Krisen und Konflikte bewältigen oder Strukturen schaffen können. Auch Fragen der Ethik sowie mögliche Fehlentwicklungen im Zusammenhang mit Führung und Macht werden beleuchtet.

Ein Buch für etablierte oder angehende Führungskräfte, die sich konzeptionell und psychologisch breiter für diese Aufgabe wappnen möchten und reflektieren wollen, wie sie ihre Führungspotenziale noch besser entfalten können. Jetzt in überarbeiteter und aktualisierter 2. Auflage.

About the authors

Michael Paschen studierte Psychologie an der Ruhr-Universität Bochum und war nach dem Studium für eine internationale Unternehmensberatung tätig, zuletzt in der Funktion Bereichsleiter und Partner. Im Jahr 2001 gründete Michael Paschen die Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH & Co.KG, eine auf Führungskräfteentwicklung spezialisierte Beratungsgesellschaft. Michael Paschen unterstützt deutsche und internationale Unternehmen in allen Fragen der Führungskräftebeurteilung und -entwicklung, vorrangig in den Bereichen Assessment, Potenzialanalyse, Führungskräftetraining und -coaching sowie im Thema Personal- und Führungsinstrumente.

Erich Dihsmaier studierte Wirtschaftswissenschaft, Wirtschaftspädagogik und Psychologie. Er war seit 1991 als freier Management-Berater, Coach, sowie Management-Diagnostiker tätig. Zuvor war er Hauptabteilungsleiter Personalentwicklung und Personalchef bei einem großen Dienstleister sowie bei einem bekannten Personalberatungsunternehmen, er hatte einen Lehrauftrag für Management-Development an zwei Universitäten. Er besaß abgeschlossene Ausbildungen in zwei anerkannten psychotherapeutischen Therapieformen. Erich Dihsmaier verstarb im Jahr 2012.

Reviews

Aus den Rezensionen:

 “ ... Das Buch ist anschaulich und unterhaltsam geschrieben, viele Beispiele aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft machen die Zusammenhänge klar und lebhaft.“ (in: Außenhandelsreport, Oktober 2014, S. 43.f)

“... Interessant sind im Buch die zahlreichen Fallbeispiele, die das Gelesene in der Praxis zeigen. ... ist ein interessantes Buch für angehende aber auch etablierte Führungskräfte aus allen Disziplinen ...“ (in: 30Tausend.de, 10. Juli 2014)

Table of contents (11 chapters)

  • Die Philosophie Philosophie der Führung: Bestimmen und bestimmt werden

    Paschen, Michael (et al.)

    Pages 1-26

  • Führung, Persönlichkeit und Charisma – Wie Sie durch Zutrauen und Vertrauen Führungs-Kraft erzeugen

    Paschen, Michael (et al.)

    Pages 27-61

  • Führung, Psychologie Psychologie und Menschenkenntnis Menschenkenntnis – Wie Sie durch Motivation Motivation , Überzeugung Überzeugung und Durchsetzung Durchsetzung Führungs-Kraft erzeugen

    Paschen, Michael (et al.)

    Pages 63-93

  • Führung, Gefahr und Veränderung – Wie Sie durch das Verstehen von Problemen und Krisen Führungs-Kraft erzeugen

    Paschen, Michael (et al.)

    Pages 95-111

  • Führung, Herausforderung und Perspektive – Wie Sie durch anspornende und verlockende Ziele Führungskraft erzeugen

    Paschen, Michael (et al.)

    Pages 113-128

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Bibliographic Information

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Book Title
Psychologie der Menschenführung
Book Subtitle
Wie Sie Führungsstärke und Autorität entwickeln
Authors
Copyright
2014
Publisher
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
Copyright Holder
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
eBook ISBN
978-3-642-41052-9
DOI
10.1007/978-3-642-41052-9
Hardcover ISBN
978-3-642-41051-2
Edition Number
2
Number of Pages
XI, 255
Number of Illustrations and Tables
22 b/w illustrations
Topics