Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management

Risikomanagement und Fehlervermeidung im Krankenhaus

Editors: Merkle, Walter (Hrsg.)

  • Praktisches Risiko- und Fehlermanagement in der Medizin
  • Schwachstellen erkennen, Risiken minimieren, Fehler prospektiv verhindern
  • Vermeidung möglicher rechtlicher und finanzieller Folgen
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About this book

Keine Krankheit und keine Behandlung ist ohne Risiko

Praktisches Risiko- und Fehlermanagement in der Medizin

·         Vorsorgende Fehlervermeidung durch frühzeitige Identifikation und Bewertung typischer Risiken

·         Nachsorgendes Erkennung von Fehlern, Ursachen, Zusammenhängen, um Wiederholungen zu vermeiden

Strukturierte Optimierung und Berücksichtigung von

·         Workflows, SOPs

·         Teamarbeit, Entscheidungsfindung, Kommunikation, Führung, Lernkultur

·         Menschlichen Faktoren: Stress, Müdigkeit, persönliche Handlungsstrategien

Mit allen relevanten Systemen für Risiko- und Fehlermanagement

·         CIRS (Critical Incident Reporting System)

·         OTAS (Observational Teamwork Assessment for Surgery)

·         CRM (Crew Ressource Management)

·         FMEA (Failure Mode and Effects Analysis)

·         TTO (Team Time Out)

Risikomanagement ist wirksam – medizinisch und wirtschaftlich

·         Bessere Behandlungsqualität

·         Zufriedenere Patienten und Mitarbeiter

·         Vermeidung rechtlicher und finanzieller Folgen

Entsprechend der gesetzlichen Vorgaben des neuen Patientenrechtegesetzes (PRG).

About the authors

Dr. Walter Merkle

geboren 1955, hat Dr. Merkle nach seinem Medizinstudium an der Universität Mainz und Assistenzarztjahren in Bad Kreuznach und Ludwigshafen als Oberarzt der Urologie in Krefeld-Uerdingen und als Ltd. OA an der Uniklinik in Greifswald gearbeitet, bevor er 1995 als Fachbereichsleiter für Urologie an die DKD in Wiesbaden berufen wurde, wo er bis dato arbeitet.

Nach einem weiteren Studium hat er 2004 das Examen als Krankenhausbetriebswirt (VWA) und 2005 die Prüfung als Qualitätsmanager im Gesundheitswesen (DGQ) abgelegt.

Dr. Merkle ist seit über 10 Jahren Mitglied der urologischen Gutachterkommission für Arzthaftung der Landesärztekammer Hessen und hat in Zusammenarbeit mit der Akademie der LÄKH Seminare zum ärztlichen Risikomanagement veranstaltet und geleitet.

Reviews

Aus den Rezensionen:

 

“… Dieses Buch soll dazu ein praxisnaher leitfaden sein. Es soll Ärzte wie Verwaltungen über die Ursachen von Fehlern in der Medizin aufklären und Wege aufzeigen, wie man Fehler vorausschauend vermeiden kann ... Vorsorgende Fehlervermeidung durch frühzeitige Identifikation und Bewertung typischer Risiken ...“ (in: Hessisches Ärzteblatt, Heft 6, 2014)

Table of contents (19 chapters)

  • Warum machen wir Fehler, obwohl wir es nicht möchten?

    Merkle, W.

    Pages 1-19

  • Ärztliche „Behandlungsfehler“

    Kaiser, R.

    Pages 21-26

  • Menschliches Verhalten bei der Ausführung von Prozessen

    Rose, D.-M.

    Pages 27-39

  • Erfolgreiche Strategien zur Fehlervermeidung, -erkennung und -korrektur sowie zur Fehlerbehebung

    Bühle, E. H.

    Pages 41-58

  • Risikomanagement im praktischen Flugbetrieb

    Hensel, D. (et al.)

    Pages 59-65

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Bibliographic Information

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Book Title
Risikomanagement und Fehlervermeidung im Krankenhaus
Editors
  • Walter Merkle
Series Title
Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
Copyright
2014
Publisher
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
Copyright Holder
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
eBook ISBN
978-3-642-38045-7
DOI
10.1007/978-3-642-38045-7
Hardcover ISBN
978-3-642-38044-0
Edition Number
1
Number of Pages
XX, 196
Number of Illustrations and Tables
23 b/w illustrations
Topics