Strategisches Projektmanagement

Praxisleitfaden, Fallstudien und Trends

Editors: Ahlemann, Frederik, Eckl, Christoph (Hrsg.)

  • ​Handlungsempfehlungen und Best Practices für die Einführung des unternehmensweiten Projektmanagements
  • Wissenschaftlich fundiert, aber für die Praxis geschrieben und mit praktischen Fallbeispielen zur Illustration  
  • Eignet sich aufgrund der Struktur zum durchgängigen Lesen und Nachschlagen gleichermaßen  
  • Auch ohne Projektmanagement-Kenntnisse lesbar  
  • Gezielt für Führungskräfte geschrieben
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About this book

​Das Buch vermittelt dem Leser, wie Projektmanagement organisationsweit eingeführt werden kann. Dabei geht es nicht allein um Einzelprojekte, sondern gezielt um das Management mittlerer bis großer Projektportfolios. Ohne besondere Vorkenntnisse lernt der Leser, wie in den drei Phasen Standardisierung, Zentralisierung und Professionalisierung verbindliche Projektmanagement-Prozesse und -Methoden entwickelt und umgesetzt werden können. Das Buch stellt dabei dar, welche besonderen weichen Erfolgsfaktoren zu berücksichtigen sind, welche Aufgaben dem Top-Management zukommen und wie Projektmanagement nachhaltig verankert werden kann. Darüber hinaus wird in einem separaten Kapitel der Trend zur Projektwirtschaft beschrieben, und es wird aufgezeigt, mit welchen Entwicklungen rund um das Projektmanagement Führungskräfte in den nächsten Jahren rechnen müssen. Fallbeispiele und umfassende Fallstudien führender Unternehmen aus verschiedenen Branchen runden das Buch ab.

About the authors

Prof. Dr. Frederik Ahlemann ist Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik und Strategisches IT-Management an der Universität Duisburg-Essen und Gastwissenschaftler an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht Christoph

Eckl ist Geschäftsführer der INTECO® Gesellschaft für innovative Technologien mbH

Table of contents (13 chapters)

  • Einleitung

    El Arbi, Fedi (et al.)

    Pages 1-22

  • Projektmanagement-Einführung im Überblick: Der Projektmanagement-Navigator

    El Arbi, Fedi (et al.)

    Pages 23-36

  • Die soziale und psychologische Dimension des Projektmanagements

    Mohan, Kunal (et al.)

    Pages 37-58

  • Standardisierung - Vom Chaos zur einheitlichen Projektabwicklung

    El Arbi, Fedi (et al.)

    Pages 59-86

  • Zentralisierung

    Ahlemann, Frederik (et al.)

    Pages 87-116

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Bibliographic Information

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Book Title
Strategisches Projektmanagement
Book Subtitle
Praxisleitfaden, Fallstudien und Trends
Editors
  • Frederik Ahlemann
  • Christoph Eckl
Copyright
2013
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
eBook ISBN
978-3-642-34761-0
DOI
10.1007/978-3-642-34761-0
Hardcover ISBN
978-3-642-34760-3
Edition Number
1
Number of Pages
X, 314
Number of Illustrations and Tables
68 b/w illustrations
Topics