Niederlassungen führen

Mit Subsidiary Governance zum Erfolg

Authors: Renz, Patrick S., Böhrer, Nikola

  • Ganzheitlicher Ansatz
  • Zahlreiche Praxibeispiele
  • Enthält praktische Checklisten
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​Niederlassungen müssen ganzheitlich geführt und gesteuert werden - andernfalls sind Umsetzungslücken oder Governance-Gaps unvermeidlich und äußern sich durch mangelnde Strategieumsetzung, Kommunikationsproblemen bis hin zu Skandalen wie Kartellklagen oder Korruptionsfällen. Ganzheitliche Steuerung von Niederlassungen ist eine Governance-Aufgabe, die nicht nur im Pflichtenheft des Boards steht; Management und Mitarbeitende müssen innerhalb ihrer Verantwortlichkeiten einen Teil dazu beitragen, sei das im Bereich Risikomanagement, Anspruchsgruppenmanagement oder bzgl. der Integrität. Das Buch erläutert die 6 Bereiche ganzheitlicher Führung theoretisch und anhand zahlreicher Praxisbeispiele. Darüber hinaus wird der Bezug zum Markterfolg und zu Innovation abgeleitet. Checklisten helfen dem Praktiker bei der Umsetzung dieser Hinweise.

Table of contents (6 chapters)

  • Weshalb Subsidiary Governance?

    Renz, Patrick S. (et al.)

    Pages 1-7

  • Das Subsidiary Governance Modell

    Renz, Patrick S. (et al.)

    Pages 9-10

  • Die Anwendung des Subsidiary Governance Modells in der Praxis

    Renz, Patrick S. (et al.)

    Pages 11-17

  • Die sechs Subsidiary Governance Module

    Renz, Patrick S. (et al.)

    Pages 19-65

  • Die Auswirkungen guter Subsidiary Governance auf relevante Resultatgrößen

    Renz, Patrick S. (et al.)

    Pages 67-80

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Bibliographic Information

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Book Title
Niederlassungen führen
Book Subtitle
Mit Subsidiary Governance zum Erfolg
Authors
Copyright
2013
Publisher
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
Copyright Holder
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
eBook ISBN
978-3-642-31387-5
DOI
10.1007/978-3-642-31387-5
Softcover ISBN
978-3-642-31386-8
Edition Number
1
Number of Pages
XII, 92
Number of Illustrations and Tables
33 b/w illustrations
Topics