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Die Zukunft der Führung

Editors: Grote, Sven (Hrsg.)

  • Das erste umfassende Buch zum Thema Zukunft der Führung
  • Circa 30 namhafte Autoren aus Forschung und Praxis
  • Quasi alle relevanten Herausforderungen an die Führung abgebildet (Umgang mit Veränderung, Innovation, Komplexität, Ungewissheit, Führen auf Distanz etc.)
  • Wissenschaftlich fundiert und praktisch relevant
  • Gleiche Gliederung der Artikel
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  • ISBN 978-3-642-31052-2
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  • ISBN 978-3-642-31051-5
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About this book

„Zukunft der Führung“ – der Titel dieses Bandes könnte auf den ersten Blick als gewagt erscheinen: Mit dem Band wird eine Diskussion um die „Zukunft der Führung“ nicht abgeschlossen, sondern angeregt und eröffnet.

Womit müssen Führungskräfte in Zukunft umgehen? Welche Kompetenzen brauchen Führungskräfte der Zukunft? Wie nähert man sich dieser „Zukunft“?

Ein Blick in Forschung und Praxis zeigt, dass altbewährte Führungskonzepte immer noch Anwendung finden, jedoch „in die Jahre kommen“. Beispiele sind das Verhaltensgitter von Blake und Mouton (1968), das 3D-Modell nach Reddin (1970; 1978), die situative Führungstheorie nach Hersey und Blanchard (1977) sowie die Kontingenztheorie Fiedlers (1967). Diese Modelle sind im Schnitt um die ca. 40 Jahre alt.

Dies sind die Idee und der Ausgangspunkt für den Band: Über 30 Autoren erläutern, wie sie die Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft der Führung sehen.

About the authors

Prof. Dr. Sven Grote, geb. 1967, Studium der Psychologie in Marburg, Tätigkeit als Orga­nisations­entwickler in einem Automobilunternehmen. Über zweijährige Tätigkeit in einer Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt Personal. 1997-2006 wissenschaft­licher Mitarbeiter am Institut für Arbeitswissenschaft der Universität Kassel. Arbeits- und Forschungsschwerpunkte: Kompetenzmessung, -entwicklung, ‑management, Per­sonal- und Organisationsentwicklung, Führung, Training und Transfer, Gruppenarbeit, Teams, betriebliche Veränderungsprozesse, Prozessbegleitung. Seit 2007 Professur an der Fachhochschule für angewandtes Management (zu 50%) und Tätigkeit als selbständiger Unternehmensberater.

Reviews

Aus den Rezensionen:

“… Als Nachschlagewerk eignet es sich für Studierende und Führungskräfte, die auch theoretisch ihren Horizont erweitern möchten. ... bietet das Werk einen schönen Überblick über aktuelle Trends und unterschiedliche Herangehensweisen an Führung.” (in: Weiterbildung, Heft 1, 2015)

 

“... Diejenigen, die sich wissenschaftlich ... befassen, erhalten einen umfassenden Überblick über den aktuellen Stand der ... Führungsforschung und -literatur ...“ (Bernd Kaderschabek,in: Wirtschafts-psychologie aktuell, 2014, Heft 1)


"[...] angenehme Balance zwischen theoretischer Reflexion und Verweisen auf Führungspraxis [...]." Personalführung, 9-2013


Table of contents (34 chapters)

  • Mythen der Führung

    Grote, Sven (et al.)

    Pages 1-24

  • Transformationale Führung – Führung für den Wandel?

    Pundt, Alexander (et al.)

    Pages 27-45

  • Mergers & Acquisitions: Grundlagen für die Führung in Fusionen

    Nerdinger, Friedemann W. (et al.)

    Pages 47-60

  • Zwischen Stabilität und Dynamik: Perspektiven des Balance-Modells der Führung

    Grote, Sven (et al.)

    Pages 61-74

  • Führung in Projekten – eine prozessorientierte Zukunftsperspektive

    Wastian, Monika (et al.)

    Pages 75-102

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Die Zukunft der Führung
Editors
  • Sven Grote
Copyright
2012
Publisher
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
Copyright Holder
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
eBook ISBN
978-3-642-31052-2
DOI
10.1007/978-3-642-31052-2
Hardcover ISBN
978-3-642-31051-5
Edition Number
1
Number of Pages
XIV, 655
Number of Illustrations and Tables
80 b/w illustrations
Topics