Geschäftserfolg in Indien

Strategien für den vielfältigsten Markt der Welt

Authors: Holtbrügge, Dirk, Friedmann, Carina B.

  • Umfassende Übersicht über die besonderen Merkmale und Herausforderungen des indischen Markts 
  • Systematische, analytische und durch empirische Studien gestützte Darstellung 
  • Praktische Informationen zu Investitionstätigkeiten in Indien 
  • Mit vielen Praxisbeispielen, Illustrationen und Tabellen 
  • Rückgriff auf indische Quellen
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About this book

Die rasante wirtschaftliche Entwicklung Indiens wird häufig mit dem Erwachen eines schlafenden Elefanten verglichen. Nach der Öffnung des Marktes 1991 und der schrittweisen Liberalisierung der einzelnen Branchen hat sich in Indien für ausländische Investoren ein ungeheures Potenzial entwickelt. Mit einer Bevölkerung von über 1 Milliarde, einer wachsenden Mittelschicht und international vergleichbaren Universitäten ist Indien sowohl als Absatzmarkt als auch als Produktionsstandort zunehmend von Bedeutung. Ein Engagement in Indien muss jedoch sorgfältig geprüft werden. So stellen die mangelhafte Infrastruktur, Bürokratie, restriktive Gesetzgebung, Korruption und interkulturelle Managementkonflikte eine Herausforderung für ausländische Unternehmungen dar. In diesem Buch werden die Bedingungen für ausländische Unternehmungen in Indien anhand zahlreicher Praxisbeispiele dargestellt und konkrete Entscheidungshilfen für Markteintritt und Marktbearbeitung, die Gestaltung von Organisation und Personalmanagement sowie zur Beziehung zu staatlichen Institutionen und privaten Interessengruppen gegeben. Abgerundet werden diese Aspekte durch Fallstudien sowie einen umfangreichen Adressteil. Das Buch basiert auf langjähriger Beratung und Untersuchung deutscher Unternehmungen.

About the authors

Prof. Dr. Dirk Holbrügge ist seit 2001 Inhaber des Lehrstuhls für Internationales Management an der Friedrich-Alexander- Universität Erlangen-Nürnberg. Er hat zahlreiche Lehr- und Forschungsaufenthalte in Indien. Er berät Unternehmungen im In- und Ausland und ist Gründer von global management competence (www.gm-competence.de).

Dipl.-Sozw. Carina B. Friedmann ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Internationales Management an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg. Sie hat zahlreiche Studien- und Forschungsinhalte in Indien. Während des Studiums war sie in einer indischen Unternehmung der lederverarbeitenden Industrie tätig. Ihre Hauptarbeitsgebiete sind interkulturelles Management sowie Management in Indien.

Reviews

Aus den Rezensionen:

 “... Man erfährt, wleche Regionen als Firmensitz geeignet sind, wie man Personal gewinnt und mit welchen Marketingmethoden man den indischen Markt am effektivisten erobert. ... Hilfreich ist überdies ein ausführliches Verzeichnis mit offiziellem Anlaufstellen. Das umfassende Buch sei allen empfohlen, die von Indiens unaufhaltsamem Aufstieg profitieren wollen.“ (in: SF schweizer Fernsehen Eco, September/2011)


Table of contents (10 chapters)

  • Einleitung

    Holtbrügge, Dirk (et al.)

    Pages 1-5

  • Rahmenbedingungen für ausländische Engagements

    Holtbrügge, Dirk (et al.)

    Pages 7-37

  • Bevorzugte Tätigkeitsregionen

    Holtbrügge, Dirk (et al.)

    Pages 39-59

  • Bevorzugte Investitionsbranchen Investitionsbranchen

    Holtbrügge, Dirk (et al.)

    Pages 61-97

  • Markteintrittsstrategien

    Holtbrügge, Dirk (et al.)

    Pages 99-131

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Geschäftserfolg in Indien
Book Subtitle
Strategien für den vielfältigsten Markt der Welt
Authors
Copyright
2011
Publisher
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
Copyright Holder
Springer-Verlag Berlin Heidelberg
eBook ISBN
978-3-642-17212-0
DOI
10.1007/978-3-642-17212-0
Hardcover ISBN
978-3-642-17211-3
Edition Number
1
Number of Pages
XI, 340
Number of Illustrations and Tables
75 b/w illustrations
Topics