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Fehlzeiten-Report 2008

Betriebliches Gesundheitsmanagement: Kosten und Nutzen

  • Book
  • © 2009

Overview

Editors:
  1. Bernhard Badura

    1. Fakultät für Gesundheitswissenschaften, Universität Bielefeld, Bielefeld

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  2. Helmut Schröder

    1. Wissenschaftliches Institut der AOK (WIdO), Berlin

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  3. Christian Vetter

    1. Wissenschaftliches Institut der AOK (WIdO), Berlin

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  • Topaktuelle, differenzierte Daten
  • Fakten und Lösungsansätze für Verantwortliche
  • Jährlich mit neuem Schwerpunktthema
  • 2008: Betriebliches Gesundheitsmanagement: Kosten und Nutzen

Part of the book series: Fehlzeiten-Report (FEHLREPORT, volume 2008)

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Table of contents (22 chapters)

  1. Front Matter

    Pages i-xii
    Download chapter PDF

  2. Schwerpunktthema: Betriebliches Gesundheits- management: Kosten und Nutzen

    1. Front Matter

      Pages 1-1
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    2. Sozialkapital und Gesundheit: wissenschaftliche Grundlagen

      1. Beschäftigungsfähigkeit als Indikator für unternehmerische Flexibilität
        • Kai Seiler
        Pages 3-13
      2. Möglichkeiten der Erfassung und Entwicklung von Unternehmenskultur
        • Sonja Sackmann
        Pages 15-22

    4. Kosten und Nutzen von Betrieblichem Gesundheitsmanagement (BGM)

      1. Die Evidenzbasis für betriebliche Gesundheitsförderung und Prävention — Eine Synopse des wissenschaftlichen Kenntnisstandes
        • Ina Kramer, Ina Sockoll, Wolfgang Bödeker
        Pages 65-76
      2. Der Nutzen des betrieblichen Gesundheitsmanagements aus der Sicht von Unternehmen
        • Patricia Lück, Gudrun Eberle, Dieter Bonitz
        Pages 77-84
      3. Stellenwert und Nutzen betrieblicher Gesundheitsförderung aus Sicht der Arbeitnehmer
        • Klaus Zok
        Pages 85-100
      4. Bestimmung des ökonomischen Nutzens eines ganzheitlichen Gesundheitsmanagements
        • Eva Maria Schraub, Ralf Stegmaier, Karlheinz Sonntag, Veronika Büch, Björn Michaelis, Ursula Spellenberg
        Pages 101-110
      5. Wie lassen sich Effekte betrieblicher Gesundheitsförderung in Euro abschätzen? — Ergebnisse von Längsschnittuntersuchungen in drei Unternehmen
        • Sigrun Fritz
        Pages 111-120
      6. Humankapitalbewertung und Gesundheitsmanagement — Erkenntnisse mit der Saarbrücker Formel
        • Stefanie Müller
        Pages 121-126
      7. Einsatz der Balanced Scorecard bei der Strategieumsetzung im Betrieblichen Gesundheitsmanagement
        • Péter Horváth, Nils Gamm, Johannes Isensee
        Pages 127-137
      8. Die Bedeutung von Fehlzeitenstatistiken für die Unternehmensdiagnostik
        • Uta Walter, Eckhard Münch
        Pages 139-154
      9. Gesundheitsmanagement und Netzwerkgestütztes Lernen als Erfolgsfaktoren
        • Michael Leonhard Bienert, Michael Drupp, Volker Kirschbaum
        Pages 155-162
      10. Erfolgsfaktoren Betrieblicher Gesundheitsförderung — Eine Bilanz aus Sicht bayerischer Unternehmen
        • Werner Winter, Christina Singer
        Pages 163-170
      11. Integratives Betriebliches Gesundheitsmanagement — ein Kooperationsprojekt des Instituts für Technologie und Arbeit und der AOK — Die Gesundheitskasse in Hessen
        • Klaus J. Zink, Martin J. Thul, Judith Hofffmann, Achim Fleck
        Pages 171-186
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About this book

Dies ist die zehnte Ausgabe des Fehlzeiten-Reports. Was liegt angesichts dieser Jubiläumsausgabe näher, als sich mit der Frage nach dem Sozialkapital sowie Kosten und Nutzen von betrieblichem Gesundheitsmanagement zu beschäftigen? Seit dem Erscheinen des ersten Bandes im Jahre 1999 hat das Interesse am Thema „Arbeit und Gesundheit“ hierzulande stetig zugenommen. War betriebliches Gesundheitsmanagement damals als Begriff noch relativ unbekannt, wird es heute in einer großen und immer weiter wachsenden Zahl von Unternehmen praktiziert und kontinuierlich verbessert. Mit dem Fehlzeiten-Report konnten wir diese Entwicklung wiss- schaftlich fundiert begleiten und unterstützen. In seinem Schwerpunkt gibt der Fehlzeiten-Report 2008 einen Überblick über den aktuellen Forschungsstand zur Evidenzbasis von Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung und Prävention und zeigt auf, wie der wirtschaftliche und gesundheitliche Nutzen von betrieblichen Gesundheitsmaßnahmen aus der Sicht von Unternehmen und Arbeitnehmern bewertet wird. Jahrelang konzentrierten sich die Forschungsarbeiten zum Thema „Arbeit und Gesundheit“ auf die Schnittstelle Mensch – Maschine sowie auf die schädigenden Auswirkungen unzureichender Qualifizierung und zu ger- ger Handlungsspielräume. Mit der Ottawa Charta der WHO zur Gesundheitsförderung nahm das Interesse an gesundheitsfördernden Arbeitsbedingungen und Möglichkeiten ihrer Implementierung stetig zu. Jüngere Forschungsarbeiten beschäftigen sich inzwischen verstärkt mit der Schnittstelle Mensch – Mensch, dem so genannten Sozialkapital. Das Sozialkapitalkonzept zielt auf die Grundlage menschengerechter Kooperation wie einen vertrauensvollen Umgang, gegenseitige Wertschätzung und gemeinsame Überzeugungen, Werte und Regeln.Werden diese Aspekte in Unternehmen nicht gepflegt, häufen sich Missverständnisse und Konflikte, sinken Qualität und Produktivität sowie Unternehmensbindung und Gesundheit.

Editors and Affiliations

  • Fakultät für Gesundheitswissenschaften, Universität Bielefeld, Bielefeld

    Bernhard Badura

  • Wissenschaftliches Institut der AOK (WIdO), Berlin

    Helmut Schröder, Christian Vetter

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