Organisationsentwicklung

Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen

Authors: Schiersmann, Christiane, Thiel, Heinz-Ulrich

  • Grundlagen der Organisationsentwicklung

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eBook $29.99
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  • ISBN 978-3-531-91771-9
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About this Textbook

Der wachsende Innovations- und Konkurrenzdruck veranlasst viele gewerbliche und sozialwirtschaftliche Unternehmen, sich gezielt und schnell zu verändern. In diesem Buch werden Prinzipien und Strategien für die Gestaltung dieses komplexen Prozesses dargestellt. Grundlage
bildet ein systemisch-ressourcenorientierter Ansatz mit dem Ziel, die Problemlösekompetenz und Selbstorganisationsprozesse von Personen und Organisation zu fördern. Diese Aufgabe kann sowohl von internen und externen Beratern als auch von Führungskräften wahrgenommen werden.
Im Interesse einer Balance zwischen Theorie- und Anwendungsbezug enthält das Buch zahlreiche Übungen, Materialien und Fallbeispiele u. a. zu folgenden Themenkomplexen: Auftragsklärung und Prozessarchitektur, Workshops und Großgruppenverfahren als Startszenarien, Projektmanagement
und Teamentwicklung, Prozessoptimierung und Wissensorganisation/Kompetenzentwicklung, strategische Veränderungen durch Führungskräfte sowie Umgang mit Konflikten. Damit leistet das Buch einen Beitrag zur Professionalisierung dieses Beratungsfeldes.

About the authors

Christiane Schiersmann ist Professorin für Weiterbildung und Beratung an der Universität Heidelberg.
Heinz-Ulrich Thiel ist OE-Berater und Supervisor und war an der Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Göttingen in Forschung und Lehre im Schwerpunkt ‚Beratung’ tätig.

Reviews

"Besonders für OE-Berater und Supervisoren, die in Veränderungsprozesse involviert sind (z. B. durch Teamentwicklungsprozesse), ist das Buch eine Fundgrube und Anregung. Für die OE-Ausbildung ein unbedingtes Muss." OSC - Organisationsberatung Supervision Coaching, 4-2009

"Was das Buch dabei von der Mehrheit der bislang erschienenen Literatur zum Thema unterscheidet, ist die konsequente Bezugnahme auf die beiden zu Beginn eingeführten Prinzipien 'komplexes Problemlösen' und 'Förderung der Selbstorganisation'. Insgesamt gelingt den Autoren [...] gut, den Veränderungsprozess zum Leben zu erwecken und die Prozesshaftigkeit des Vorgehens glaubwürdig darzustellen."
managerSeminare - Das Weiterbildungsmagazin, 7-2009

"Die didaktische Aufbereitung ist sehr gut und die Darbietung ist lesefreundlich. [...] Die Autoren wollen mit ihrem Werk einen Beitrag zur Professionalisierung der OE leisten. Das ist ihnen [...] gelungen." OrganisationsEntwicklung - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, 2-2009

Table of contents (11 chapters)

  • Einleitung

    Pages 11-18

  • Rahmenbedingungen einer OE - Auftragsklärung, Aufbaustruktur und Prozessarchitektur

    Pages 19-46

  • OE als Förderung von Problemlöse- und Selbstorganisationsprozessen

    Pages 47-92

  • Startszenarien einer OE: Kick-off-meeting, Workshops und Großgruppenverfahren

    Pages 93-165

  • Projekte als Kern organisational Veränderungsstrategien

    Pages 167-224

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Organisationsentwicklung
Book Subtitle
Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen
Authors
Copyright
2009
Publisher
VS Verlag für Sozialwissenschaften
Copyright Holder
VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-531-91771-9
DOI
10.1007/978-3-531-91771-9
Edition Number
1
Number of Pages
468
Number of Illustrations and Tables
105 b/w illustrations
Topics