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- Sozialwissenschaftliche Studie
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About this book
Interkulturelles Coaching gilt als ideale Ergänzung zu interkulturellem Training für Expatriates. Ausländische Führungskräfte in Deutschland erhalten aber oft weder das eine noch das andere, sondern müssen sich selbst orientieren. Weltbild und Lernstil, die Migrationserfahrung und die asiatische Gewissensprägung spielen eine entscheidende Rolle in der Zusammenarbeit mit den oft hoch qualifizierten asiatischen MigrantInnen. Eva-Sabine Petry untersucht am Beispiel indonesischer Fach- und Führungskräfte, wie das westliche Konzept des Coaching adaptiert werden muss, damit es für MigrantInnen zur echten Unterstützung im Arbeitsalltag und bei der Übernahme von Führungsverantwortung wird. Sie zeigt darüber hinaus Wege zu gemeinsamem interkulturellen Lernen auf.
Authors and Affiliations
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Korntal-Münchingen, Deutschland
Eva-Sabine Petry
About the author
Eva-Sabine Petry, M.A., ist seit Abschluss ihres Studiums Cross Cultural Leadership (Theology) freiberuflich als interkulturelle Trainerin und Coach tätig.
Bibliographic Information
Book Title: MigrantInnen als Führungskräfte
Book Subtitle: Impulse für interkulturelles Coaching indonesischer Fach- und Führungskräfte
Authors: Eva-Sabine Petry
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-531-19644-2
Publisher: VS Verlag für Sozialwissenschaften Wiesbaden
eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)
Copyright Information: VS Verlag f�r Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien Wiesbaden 2012
Softcover ISBN: 978-3-531-19643-5Published: 25 June 2012
eBook ISBN: 978-3-531-19644-2Published: 25 July 2012
Edition Number: 1
Number of Pages: 177
Number of Illustrations: 42 b/w illustrations
Topics: Consulting, Supervision and Coaching, Social Sciences, general