Die flexible Supervision

1. Front Matter

   Pages 1-6

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2. Einführung

   1. Einführung

      • Gertrud Siller, Ferdinand Buer

      Pages 7-14

3. Analysen zum Wandel der Arbeitsgesellschaft — Herausforderungen für die Supervision

   1. Front Matter

      Pages 15-15

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   2. Der Typus „Arbeitskraftunternehmer“ und sein Reflexionsbedarf

      • Hans J. Pongratz

      Pages 17-34

   3. Ökonomisierungsprozesse im Sozial- und Gesundheitswesen und ihre Folgen für Supervision aus individueller Perspektive — Empirische Forschungsergebnisse

      • Gertrud Siller

      Pages 35-62

   4. Institutionelle Modernisierung und die flexible Supervision

      • Katharina Gröning

      Pages 63-76

4. Supervisionskonzepte im gesellschaftlichen Flexibilisierungsprozess

   1. Front Matter

      Pages 77-77

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   2. Supervision in der Krise — Expansionismus, Unschärfeprofil und die Ausblendung der Selbstreflexion

      • Adrian Gaertner

      Pages 79-100

   3. Der Coach als Dialogpartner von Führungskräften

      • Astrid Schreyögg

      Pages 101-119

   4. „Lieber mit den Wölfen heulen als mit den Schafen blöken?“ Anmerkungen zur Kontroverse: Supervision oder Coaching

      • Annemarie Bauer

      Pages 121-141

   5. Anregungen für systemisches Denken und Handeln in der Supervision im Kontext hochkomplexer Gesellschaften

      • Heinz J. Kersting

      Pages 143-158

5. Perspektiven der Professionalisierurig von Supervision

   1. Front Matter

      Pages 159-159

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   2. Über die professionelle Kompetenz, Professionalität kompetent darzustellen. Und welche Rolle die Supervision heute dabei spielt

      • Ferdinand Buer

      Pages 161-201

   3. Masterstudiengänge Supervision an den Hochschulen Chancen und Probleme

      • Heinz J. Kersting

      Pages 203-216

   4. Geschlechterverhältnisse und Doing Gender in Professionalisierungsprozessen — Ihre Bedeutung für die Supervision

      • Margrit Brückner

      Pages 217-236

   5. Professionalisierung im Nebenberuf?

      • Wolfgang Schmidbauer

      Pages 237-244

6. Back Matter

   Pages 245-248

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Flexibilität ist nicht nur zur zentralen Anforderung an die Beschäftigten in allen Arbeitsfeldern geworden. Sie hat auch die Themen, die Arbeitsweisen und die Konzepte von Supervision spürbar verändert. Die Beiträge in diesem Band geben einen Einblick in die Vielfalt der Zugänge zum Wandel der Arbeits- und Organisationsstrukturen in seiner Bedeutung für die Supervision. Führende SupervisionsforscherInnen entwickeln aus ihrer jeweils spezifischen Perspektive ihre Erkenntnisse zu den Fragen:
- Welchen neuen Herausforderungen muss sich die Supervision heute stellen?
- Wie kann sie darauf angemessene Antworten geben?
- Wie sind die gegenwärtigen Professionalisierungsprozesse der Supervision einzuschätzen?
Das Buch wendet sich an Fachleute nicht nur aus der Supervision, sondern auch aus anderen Beratungsfeldern. Es richtet sich ebenfalls an WissenschaftlerInnen der Referenzwissenschaften und Studierende in diesen Studiengängen. Vermittelt werden nicht nur Einblicke in aktuelle Diskussionen, sondern auch in grundlegende Unterschiede des konzeptionellen Zugangs zum Gegenstand und zur Aufgabe der Supervision.

• Arbeitsstrukturen
• Flexibilität
• Kompetenz
• Organisation
• Organisationsstruktur
• Organisationsstrukturen
• Professionalisierungsprozesse
• Supervision
• Supervisionsforschung

"Zusammenfassend kann man diesen Sammelband als gelungene Mischung einer reflexiven Annäherung supervisorischer (Grundsatz-)Probleme bezeichnen. Schon der Beitrag Buers rechtfertigt den Kauf und die Lektüre, denn er formuliert tieferschürfend und gewohnt kurzweilig." OSC - Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 01/2007

"[...] [Die Beiträge des Sammelbandes sind] anregend und wert, bedacht und diskutiert zu werden [...]." Fokus Beratung - Informationen der Evangelischen Konferenz für Familien- und Lebensberatung, November/2006

"Die unterschiedlichen Ansätze sind anspruchsvoll geschrieben, gedankenreich und sehr anregend" OrganisationsEntwicklung, 01/2006

"[...] eine notwendige und rechtzeitig erfolgte 'kritische Bestandsaufnahme' des fachöffentlichen Diskurses und fordert [...] SupervisorInnen zur Auseinandersetzung in dieser Zeit der krisenhaften gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Veränderungen und deren Auswirkungen auf die Entwicklung der Supervision, auch im berufspolitisch-verbandlichen Kontext der DGSv, heraus." FoRuM Supervision, 20.01.2006

"Die sorgfältige, gut lesbare und engagierte Auseinandersetzung mit der Flexibilisierung des Beratungsmarktes macht das Buch zu einem uneingeschränkt empfehlenswerten Orientierungsbaustein für Fachleute der Supervision, für WissenschaftlerInnen aus den Referenzdisziplinen und für Studierende, die sich für den Beratungssektor rüsten und den gesellschafts- und professionspolitischen Hintergrund verständlich dargelegt sehen möchten." www.socialnet.de, 03.05.2005

• Universität Münster, Deutschland

  Ferdinand Buer

• Habilitationsprojekt am Pädagogischen Seminar, Universität Göttingen, Deutschland

  Gertrud Siller

Professor Dr. Ferdinand Buer ist Erziehungs- und Sozialwissenschaftler an der Universität Münster und Leiter des Psychodrama-Zentrums Münster.

Dr. Gertrud Siller ist Erziehungswissenschaftlerin und Supervisorin (DGSv).

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