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Beiträge zur Unternehmensplanung

  • Book
  • © 1979

Overview

Authors:
  1. Horst Albach
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Part of the book series: USW-Schriften für Führungskräfte (USWSF, volume 2)

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Table of contents (11 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-11
    Download chapter PDF

  2. Grundlagen der Planung

    1. Front Matter

      Pages 13-13
      Download chapter PDF

    2. Ungewißheit und Unsicherheit

      • Horst Albach
      Pages 15-19

    3. Die Prognose im Rahmen unternehmerischer Entscheidungen

      • Horst Albach
      Pages 20-31

    4. Technologische Prognosen

      • Horst Albach
      Pages 32-48

  3. Strategische Planung

    1. Front Matter

      Pages 49-49
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    2. Betriebswirtschaftliche Anforderungen an eine langfristige Unternehmensplanung

      • Horst Albach
      Pages 51-66

    3. Strategische Planung bei erhöhter Unsicherheit

      • Horst Albach
      Pages 67-80

  4. Organisation und Planung

    1. Front Matter

      Pages 81-81
      Download chapter PDF

    2. Das System der modernen betrieblichen Planung

      • Horst Albach
      Pages 83-89

    3. Systeme der Planung in großen Unternehmensgruppen

      • Horst Albach
      Pages 90-112

    4. Die Koordination der Planung im Großunternehmen

      • Horst Albach
      Pages 113-125

  5. Anwendungen

    1. Front Matter

      Pages 127-127
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    2. Öltransportgesellschaft mbH (A)

      • Horst Albach
      Pages 129-140

    3. Öltransportgesellschaft mbH (B)

      • Horst Albach
      Pages 141-156

    4. Vereinigte Elektrizitätswerke Westfalen Aktiengesellschaft (VEW), Dortmund

      • Horst Albach
      Pages 157-216

  6. Back Matter

    Pages 217-228
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Keywords

About this book

Vor nunmehr etwa zehn Jahren, als diejenigen Methoden, die man unter dem Namen "Operations Research" zusammenzufassen pflegt, in der deutschen Industrie in stei­ gendem Maße Beachtung fanden, entdeckte ich in einem Katalog deutscher Neuer­ scheinungen ein Buch mit dem Titel "Operationsanalyse (Operations Research)". Der Katalog führte dieses Buch unter der Rubrik "Medizin" auf. Inzwischen hat sich in Deutschland für "Operations Research" die Übersetzung "Unternehmensforschung" durchgesetzt. Das Wort "Unternehmen" kann sich sowohl auf eine militärische Operation als auch auf einen Wirtschaftsbetrieb in der Marktwirt­ schaft beziehen. Tatsächlich sind die taktischen und strategischen Probleme, die mo­ derne Großunternehmen zu lösen haben, militärischen Planungsproblemen nicht un­ ähnlich. Der Begriff "Unternehmensforschung" bringt die Verwandtschaft zwischen militärischen und betrieblichen Planungsproblemen sprachlich zum Ausdruck, die die Anwendung gleicher wissenschaftlicher Planungsinstrumente ermöglicht. II. Die Entwicklung der betrieblichen Planung Der Wirtschaftende versucht wie jeder rationale Mensch, die Zukunft vorausschauend zu erfassen und sich auf die zukünftigen Ereignisse einzustellen. Schon in der Bibel heißt es: "Wer ist aber unter euch, der einen Turm bauen will und sitzt nicht zuvor und überschlägt die Kosten, ob er's habe hinauszuführen?" (Lukas 14, Vers 28). Einige spezifische Momente mußten aber hinzukommen, um jene besondere Ent­ wicklung einzuleiten, die wir als den betrieblichen Planungsprozeß bezeichnen. In der industriellen Revolution des vorigen Jahrhunderts entstanden die komplizierten Mensch-Maschine-Systeme, deren Steuerung die Menschen vor bisher unbekannte Auf­ gaben stellte.

Bibliographic Information

  • Book Title: Beiträge zur Unternehmensplanung

  • Authors: Horst Albach

  • Series Title: USW-Schriften für Führungskräfte

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-88054-3

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1979

  • Softcover ISBN: 978-3-409-87327-7Published: 01 January 1979

  • eBook ISBN: 978-3-322-88054-3Published: 02 July 2013

  • Edition Number: 3

  • Number of Pages: 228

  • Number of Illustrations: 5 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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