Wissen managen

Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen

Authors: Probst, Gilbert, Raub, Steffen, Romhardt, Kai

  • Standardwerk zu Wissensmanagement - fundiert, aktuell, mit vielen Beispielen

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  • ISBN 978-3-322-94790-1
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About this book

Der sinnvolle und innovative Umgang mit dem intellektuellen Kapital entscheidet mehr denn je über den Unternehmenserfolg. Wissen managen - jetzt in der 4., überarbeiteten und ergänzten Auflage - zeigt an Fallbeispielen aus namhaften Unternehmen (u. a. Deutsche Bank, Holcim, Novartis, Siemens), wie der "richtige" Einsatz von Wissen den Vorsprung von Spitzenunternehmen sichert. Die Autoren vermitteln das praktische Rüstzeug, mit dem sich betriebliches Wissen systematisieren, pflegen, verteilen und effizient nutzen lässt.
Wissen ist immer an Menschen gebunden, in der Entwicklung wie in der Umsetzung. Dies wird in der 4. Auflage besonders betont. Was Wissensmanagement für das Individuum wirklich bedeutet und wie jeder bei sich selbst anfangen muss, schildern die Autoren ausführlich. Vertieft werden Communities of Practice und Erfahrungen mit dem Best-Practice-Transfer.
Das Standardwerk zu Wissensmanagement zeigt Ihnen, wie Sie die strategische Ressource Wissen optimal nutzen - fundiert, aktuell, mit vielen Beispielen.


Professor Dr. Gilbert Probst ist Inhaber des Lehrstuhls für
Organisation und Management an der Universität Genf und
Direktor des MBA-Programms. Als Gründer des Forums für
Wissensmanagement und der Geneva Knowledge Group
berät er zahlreiche Unternehmen.
Prof. Dr. Steffen Raub und Dr. Kai Romhardt sind Mitbegründer
des Forums und der Geneva Knowledge Group.

About the authors

Professor Dr. Gilbert Probst ist Inhaber des Lehrstuhls für Organisation und Management an der Universität Genf und Direktor des MBA-Programms. Als Gründer des Forums für Wissensmanagement und der Geneva Knowledge Group berät er zahlreiche Unternehmen.
Dr. Steffen Raub promovierte im Bereich Management und Organisation an der Universität Genf und ist Mitbegründer der Geneva Knowledge Group.
Dr. Kai Romhardt koordinierte während seiner Promotion im Bereich Management und Organisation an der Universität Genf das schweizerische Forum für organisationales Lernen und Wissensmanagement. Er ist Unternehmensberater in Berlin.

Reviews

"Intensiv vermitteln die Autoren das praktische Rüstzeug, mit dem sich betriebliches Wissen systematisieren, pflegen, verteilen und effizient nutzen lässt."
Der Betriebs-Berater, 16/2004




Table of contents (14 chapters)

  • Herausforderung Wissensmanagement

    Probst, Gilbert (et al.)

    Pages 1-11

  • Die Wissensbasis des Unternehmens

    Probst, Gilbert (et al.)

    Pages 13-24

  • Bausteine des Wissensmanagements

    Probst, Gilbert (et al.)

    Pages 25-33

  • Wissensziele definieren

    Probst, Gilbert (et al.)

    Pages 35-60

  • Wissen identifizieren

    Probst, Gilbert (et al.)

    Pages 61-89

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Bibliographic Information

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Book Title
Wissen managen
Book Subtitle
Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen
Authors
Copyright
2003
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-322-94790-1
DOI
10.1007/978-3-322-94790-1
Edition Number
4
Number of Pages
XII, 307
Number of Illustrations and Tables
65 b/w illustrations
Topics