Wege zum vitalen Unternehmen

1. Front Matter

   Pages 1-6

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2. Ist totes Vermögen wirklich mehr wert als lebendiges Vermögen?

   1. Ist totes Vermögen wirklich mehr wert als lebendiges Vermögen?

      • Jürgen Fuchs

      Pages 7-11

3. Management von Dynamik und Wandel: Kunden und Mitarbeiter wieder entdecken und begeistern

   1. Front Matter

      Pages 13-14

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   2. Die Renaissance der Persönlichkeit

      • Jürgen Fuchs

      Pages 15-20

   3. Die Renaissance der Kunden

      • Jürgen Fuchs

      Pages 21-38

   4. Drei Zeitalter der Arbeitsorganisation

      • Jürgen Fuchs

      Pages 39-47

   5. Das vitale Unternehmen: Tote Institution oder lebendiger Organismus

      • Jürgen Fuchs

      Pages 48-55

   6. Organisationen in der Krise: Probleme der Unternehmensmaschinerie

      • Jürgen Fuchs

      Pages 56-59

   7. Wege zum vitalen Unternehmen: Die „weichen“ Faktoren sind die wirklich „harten“

      • Jürgen Fuchs

      Pages 60-73

   8. Die Kraft der Kreativität: Was die Betriebswirtschaftslehre von der Natur lernen kann

      • Jürgen Fuchs

      Pages 74-84

   9. Organisationsmodelle für vitale Unternehmen

      • Jürgen Fuchs

      Pages 85-112

4. Das vitale Unternehmen: Beispiele, Barrieren, Lösungswege

   1. Front Matter

      Pages 113-113

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   2. Führen bei Lufthansa — Führung im Wandel

      • Hemjö Klein

      Pages 115-127

   3. Porsche: Ein Unternehmen wird fit

      • Wendelin Wiedeking

      Pages 129-140

   4. Karriere ohne Hierarchien — Wie man im 21. Jahrhundert Karriere macht

      • Jürgen Fuchs

      Pages 141-156

   5. Den Wandel menschlich gestalten — Aspekte fortschrittlichen Personalmanagements am Beispiel der Deutschen Bank

      • Heinz Fischer, Silvia Steffens-Duch

      Pages 157-165

   6. Der Mensch rückt in den Mittelpunkt: Gruppenstrukturen und Entgeltsysteme für vitale Unternehmen am Beispiel der Audi AG

      • Andreas Schleef

      Pages 167-183

   7. Die Entdeckung der Mitarbeiter: Ein Unternehmen steuert sich selbst

      • Johann Tikart

      Pages 185-199

   8. Festo auf dem Weg zum Lernunternehmen

      • Ulrich Höschle, Peter Speck

      Pages 201-219

   9. Business Reengineering — ein Weg in die Arbeitswelt der Zukunft

      • Ulrich Klotz

      Pages 221-233

• Arbeitsorganisation
• Betriebswirtschaft
• Betriebswirtschaftslehre (BWL)
• Entgelt
• Entgeltsysteme
• Informatik
• Karriere
• Kreativität
• Management
• Mitarbeiter
• Personal
• Personalmanagement
• Restrukturierung
• Wirtschaft
• Wirtschaftslehre

Jürgen Fuchs ist Generalbevollmächtigter des Management- und Technologieberatungsunternehmens CSC Ploenzke AG. Vorher war er zehn Jahre lang bei IBM tätig. Er ist gefragter Referent bei Kongressen und beschäftigt sich mit den Themen Lernende Organisation und Redesign von Unternehmen. Sein Buch "Das biokybernetische Modell" ist ebenfalls bei Gabler erschienen.

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