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Table of contents(20 chapters)
About this book
Am Beispiel Niederösterreichs untersucht Christoph Hienerth anhand des Konfigurationsansatzes die unterschiedlichen Einflussfaktoren auf Entwicklung und Erfolg von Unternehmen, z.B. den strategischen Wandel, die Core Competence, den Unternehmensfit, Äquifinalität und Simplicity. Anschließend zeigt er, wie eine ganzheitliche Bewertung der Unternehmen funktionieren kann und welche Stellung der Entrepreneur einnimmt. Anhand unterschiedlicher Cluster von Unternehmen und Entrepreneuren werden Stärken und Schwächen der Untersuchungsobjekte beschrieben. Es wird deutlich, dass der Entrepreneur den optimalen Mix der vielen die Entwicklung und den Erfolg des Unternehmens bestimmenden Einflussfaktoren finden und ihn gezielt einsetzen muss.
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Theorie und Realität unternehmerischer Strategien
Book Subtitle: Eine Anwendung des Konfigurationsansatzes in Kleinbetrieben
Authors: Christoph Hienerth
Series Title: Entrepreneurship
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81739-6
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004
Softcover ISBN: 978-3-8244-8088-3
eBook ISBN: 978-3-322-81739-6
Series ISSN: 2627-2547
Series E-ISSN: 2627-2555
Edition Number: 1
Number of Pages: XVII, 199
Number of Illustrations: 17 b/w illustrations
Topics: Business Strategy/Leadership, Entrepreneurship, Management