Streiten Kulturen?

1. Front Matter

   Pages I-XXI

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2. Warum sich Mediatorinnen und Mediatoren mit Kultur(en) auseinandersetzen sollen

   1. Front Matter

      Pages 1-1

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   2. Das dynamische Taxi

      • Joachim Koch

      Pages 3-5

   3. Zum Verständnis interkultureller interpersonaler Konflikte in der Mediation (unter besonderer Berücksichtigung der Ergebnisse aus der empirischen kulturvergleichenden und interkulturellen Konfliktforschung)

      • Christine Mattl

      Pages 7-29

   4. Interkulturelle Mediation

      • Elisabeth Reif

      Pages 31-54

3. Zentrale Problemfelder von Konfliktkulturen und ihre Konfliktdynamiken

   1. Front Matter

      Pages 55-55

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   2. Auch wenn wir uns verstünden, müssen wir uns denn verstehen?

      • Joseph Duss-Von Werdt

      Pages 57-68

   3. Mediation, Macht, Gerechtigkeit. Mediation macht Gerechtigkeit

      • Peter Heintel, Larissa Krainer

      Pages 69-82

   4. Zwei Konfliktkulturen? Philosophische Aspekte der Trennungsmediation

      • Charlotte Annerl

      Pages 83-96

4. Methodische Besonderheiten der kultursensitiven Mediation

   1. Front Matter

      Pages 97-97

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   2. „Treffen sich zwei Mediatoren …“ — Fallverstehen in der Mediation

      • Michael Wandrey

      Pages 99-117

   3. Kultur in der Mediation

      • Stefan Kessen

      Pages 119-134

   4. Große Tiere, Wundertiere, fremde Tiere — Mediation im Management. Herausforderungen und das Konzept des Fremden

      • Andreas Novak

      Pages 135-145

   5. Viele Kulturen — ein Mediationsverfahren? Von der Notwendigkeit vielfältiger Ansätze, Methoden und Verfahren in der interkulturellen Konfliktverarbeitung

      • Consolata Peyron

      Pages 147-161

   6. Die Bedeutung der Sozialen Netzwerkanalyse für die Praxis mediativer Konfliktbearbeitung

      • Bettina Dutt, Andrea Engel

      Pages 163-170

5. Aus der Praxis der kultursensitiven Mediation

   1. Front Matter

      Pages 171-171

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   2. Playback-Theater und Mediation

      • Aniko Kaposvari, Ed Watzke

      Pages 173-178

   3. Mediation — neue Formen der Konfliktregelung für die Landwirtschaft

      • Marcus Hehn

      Pages 179-186

   4. Interkulturelle Methoden in der Mediation bei nachhaltig wirkenden kulturellen Differenzen. Aktuelle Konflikte in Deutschland zwischen Menschen aus der ehemaligen DDR und BRD im Arbeits- und Ausbildungsbereich

      • Leah Carola Czollek

      Pages 187-193

   5. Konfliktlösungen in einigen afrikanischen Kulturen

      • Johannes W. Raum

      Pages 195-208

Kultur und Herkunft, Tradition und Geschichte, soziales Denken und individualistische Züge prägen Menschen. Sie formen auch ihre Neigungen zu Auseinandersetzung, ihre Streitstile, ihre Toleranz und Flexibilität sowie ihre Motivation zu streiten, miteinander auszukommen und Feindschaften oder Ärgernisse überwinden zu wollen. In diesem Buch zeigen AutorInnen anhand zahlreicher praktischer Beispiele auf, wie mit Hilfe von Mediation zufriedenstellende Lösungen für ein konstruktives Miteinander erreicht werden können. Neben dem theoretischen Hintergrund von interkultureller Konfliktregelung werden methodische Besonderheiten, wie etwa Techniken aus dem Improvisationstheater, Rollenspiele und typische Anwendungsfelder, z.B. die Schule und deren kulturelles Konfliktpotential, praxisrelevant aufbereitet. Das Buch bietet somit einen guten Überblick zur interkulturellen Mediation und ist daher unverzichtbar für alle, die mit Menschen unterschiedlicher Kultur arbeiten.

• Denken
• Konflikt
• Konflikte
• Kulturelle Identität
• Macht
• Mediation
• Motivation

• Wien, Österreich

  Gerda Mehta, Klaus Rückert

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