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Fallstudien zur Digitalen Transformation

Case Studies für die Lehre und praktische Anwendung

  • Textbook
  • © 2018

Overview

Editors:
  1. Christian Gärtner

    1. Quadriga Hochschule Berlin, Berlin, Germany

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  2. Christian Heinrich

    1. Quadriga Hochschule Berlin, Berlin, Germany

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  • Das erste Fallstudien-Lehrbuch zur digitalen Transformation im deutschsprachigen Bereich
  • Detailreiche Praxisfälle zur Analyse
  • Verdeutlicht die unterschiedlichen Facetten der digitalen Transformation (Branchen, Geschäftsmodelle, Unternehmensfunktionen, Politik und Gesellschaft)
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (9 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XV
    Download chapter PDF

  2. Der Fall der Automobilindustrie

    • Christian Gärtner
    Pages 1-35

  3. „Philips ist heute schon eine Software-Data-Company“ – Der Transformationsprozess der Royal Philips

    • Andrea Kindermann, Sebastian Lindemann
    Pages 37-58

  4. Innovation und Digitalisierung: 4 Phasen zum digitalen Unternehmen bei der EnBW

    • Christian Heinrich, Janina Kose
    Pages 59-76

  5. Die Digitale Wertschöpfungskette: Künstliche Intelligenz im Einkauf und Supply Chain Management

    • Christian Heinrich, Gregor Stühler
    Pages 77-88

  6. Contentbasierte Lead-Qualifizierung – Digitales Content-Marketing zur automatisierten Lead-Qualifizierung bei einer Geschäftsbank

    • Andrea Kindermann
    Pages 89-106

  7. Thermomix: Ein Küchenklassiker wird digital

    • Andrea Kindermann
    Pages 107-128

  8. Human Resource Management bei und von XING

    • Christian Gärtner
    Pages 129-147

  9. Digital Trump-Card? Digitale Transformation in der Wähleransprache

    • Mario Voigt
    Pages 149-172

  10. Corporate Digital Responsibility: Unternehmerische Verantwortung in der digitalen Welt

    • Christian Thorun
    Pages 173-191
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Keywords

About this book

Dieses Buch veranschaulicht die Auswirkungen der digitalen Transformation in Form von Fallstudien. An aktuellen Praxisfällen aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmen zeigt sich, was die Digitalisierung für Manager und Mitarbeiter bedeutet, aber auch, wie sie uns alle als Bürger betrifft. Die Fallstudien adressieren unterschiedliche Betrachtungsebenen und Unternehmensdimensionen: angefangen auf der Branchenebene über die Perspektive  der strategischen Unternehmensführung auf die Firma und ihr(e) Geschäftsmodell(e) sowie Transformationsmaßnahmen bis hin zu einzelnen funktionalen Bereichen wie Marketing, Vertrieb, Personal und Supply Chain Management. Ein besonderer Fokus liegt auf der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen. 

Die Fallstudien können in Lehrveranstaltungen und Weiterbildungsseminaren eingesetzt werden – auf Bachelor- und Masterebene bis hin zu MBA-Kursen.

Editors and Affiliations

  • Quadriga Hochschule Berlin, Berlin, Germany

    Christian Gärtner, Christian Heinrich

About the editors

Prof. Dr. Christian Gärtner ist Professor für Betriebswirtschaftslehre mit dem Schwerpunkt Digitale Transformation & Leadership an der Quadriga Hochschule Berlin. Fallstudien wendet er seit Jahren in seiner Lehre an unterschiedlichen Hochschulen an (z.B. Leibniz Universität Hannover, Universität Witten/Herdecke, Helmut-Schmidt-Universität, HS Fresenius, Hamburg School of Business Administration). Er ist zudem seit über 15 Jahren als Organisationsberater bei mittelständischen und großen Organisationen im Themenfeld „People & Business Transformation“ tätig.



Prof. Dr. Christian Heinrich ist Professor für Digitale Transformation an der Quadriga Hochschule. Zuvor hatte er Lehrtätigkeiten an der HS Ulm und im International MBA der Universität Würzburg ausgeübt. Seit 2012 gründet und berät er innovative und technologieorientierte Unternehmen. Seine Schwerpunkte liegen in der Identifikation digitaler Geschäftsmodelle un
d Absatzkanäle für etablierte und neue Unternehmen sowie der organisatorischen Umsetzung des Transformationsprozesses.

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