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  • © 2013

Sozialunternehmen in Deutschland

Analysen, Trends und Handlungsempfehlungen

  • Zur Rolle der Sozialunternehmen im sich verändernden Sozialstaat
  • Empirische und theoretische Auseinandersetzungen
  • Studie des Forschungsverbundes "Innovatives Soziales Handeln - Social Entrepreneurship"
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (14 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-17
  2. Süd-Konsortium

    1. Front Matter

      Pages 19-19
  3. Ost-Konsortium

    1. Front Matter

      Pages 217-217
  4. Nord-Konsortium

    1. Front Matter

      Pages 251-251
    2. Social Entrepreneurship in Deutschland: Debatte, Verständnis und Evolution

      • Steven Ney, Markus Beckmann, Dorit Gräbnitz, Rastislava Mirkovic
      Pages 285-311
  5. West-Konsortium

    1. Front Matter

      Pages 313-313
    2. Social Entrepreneurship im etablierten Wohlfahrtsstaat. Aktuelle empirische Befunde zu neuen und alten Akteuren auf dem Wohlfahrtsmarkt.

      • Rolf G. Heinze, Anna-Lena Schönauer, Katrin Schneiders, Stephan Grohs, Claudia Ruddat
      Pages 315-346
  6. Zusammenfassende Handlungsempfehlungen der Konsortien

    1. Front Matter

      Pages 361-361
    2. Zusammenfassende Handlungsempfehlungen der Konsortien

      • Stephan A. Jansen, Rolf G. Heinze, Markus Beckmann
      Pages 363-381

About this book

Wo etablierte Akteure aus Markt, Staat und auch Zivilgesellschaft an ihre Grenzen zu stoßen scheinen, gewinnen Sozialunternehmen dadurch, dass sie soziale und ökologische Probleme auf oft unkonventionelle, innovative Weise angehen. Während der Begriff des Social Entrepreneurs in Großbritannien und den USA bereits etabliert ist, ist das Konzept des Sozialunternehmers in Deutschland erst in den vergangenen Jahren in das Licht der Öffentlichkeit geraten und blieb vorerst ein Phänomen der Medien und weniger der empirischen und theoretischen Forschung. Im Jahr 2010 hat sich der „Forscherverbund Innovatives Soziales Handeln – Social Entrepreneurship“ mit Unterstützung der Stiftung Mercator begründet, um eine erste umfassende, interdisziplinäre und vergleichende Vermessung von Sozialunternehmen in Deutschland zu erstellen und erste Handlungsempfehlungen für Unternehmer, Finanziers, die Politik und das Hochschulsystem zu generieren.

Reviews

Aus den Rezensionen:

 

“... gibt einen guten Überblick über die Marktstrukturen, die Motivationen der Gründer bestehender und junger Unternehmen sowie bestehende und neue Finanzierungskonzepte. ... empfiehlt sich sowohl für die „alten Hasen“ der Branche wie auch für die Interessierten, die sich neu mit dem Thema der Sozialunternehmen bzw. Social Entrepreneurship beschäftigen ...“ (Thomas Eisenreich, in: VdDD-Netzwerk Personalwirtschaft, XING.de, 8. September 2014)

Editors and Affiliations

  • Friedrichshafen, Germany

    Stephan A Jansen

  • Bochum, Germany

    Rolf G. Heinze

  • , Lehrstuhl für Nachhaltigkeitsmanagement, Universität Erlangen, Nürnberg, Germany

    Markus Beckmann

About the editors

Prof. Dr. Stephan A. Jansen, Gründungspräsident der Zeppelin Universität, Inhaber des Lehrstuhls für „Strategische Organisation & Finanzierung (SOFI)“ und Direktor des „Civil Society Center | CiSoC“.

 

Prof. Dr. Rolf G. Heinze ist Direktor des Instituts für Wohnungswesen, Immobilienwirtschaft, Stadt- und Regionalentwicklung (InWIS) an der Ruhr-Universität Bochum.

 

Prof. Dr. Markus Beckmann ist Inhaber des Lehrstuhls für Corporate Sustainability Management an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg.

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