Vor dem Hintergrund organisationaler Veränderungen fragt die Fallstudie - in der Perspektive einer ethnographischen Analyse - nach der Herausbildung einer (neuen) Organisation durch soziale Praxis. Navina Roman richtet den Blick dabei exemplarisch auf ein ‚Jobcenter‘, mit dem Ziel, aus der Perspektive der Akteure die Gestaltung der Organisation Arbeitsverwaltung als ‚gelebte‘ Praxis zu untersuchen. Darüber hinaus werden mögliche Schlussfolgerungen für die Personal- und Organisationsentwicklung herausgearbeitet. Das Ergebnis macht deutlich: Entgegen der Erwartung, dass sich die Hybridität im Sinne der unterschiedlichen (organisationalen) Kulturen sowie der historischen Ablagerungen in den organisationalen Prozessen charakterisiert, führen die organisationalen Lernprozesse nicht zu dynamischen Entwicklungen, sondern sind vielmehr als Prozesse der Selbstentmachtung der Lernenden zu bezeichnen.

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Universität Hildesheim, Hildesheim, Germany

Navina Roman

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Dr. phil Navina Roman ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Sozial- und Organisationspädagogik an der Universität Hildesheim.

Bibliographic Information

Book Title: Die eindimensionale Organisation
Book Subtitle: Gelebte Praxis in der Arbeitsverwaltung als Perspektive der Personalentwicklung
Authors: Navina Roman
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-06261-3
Publisher: Springer VS Wiesbaden
eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2014
Softcover ISBN: 978-3-658-06260-6Published: 15 July 2014
eBook ISBN: 978-3-658-06261-3Published: 16 June 2014
Edition Number: 1
Number of Pages: XII, 275
Number of Illustrations: 10 b/w illustrations
Topics: Social Sciences, general, Organizational Studies, Economic Sociology

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