Theatermanagement

1. Front Matter

   Pages 1-9

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2. Einleitung – Zum aktuellen Diskussions- und Forschungsstand

   • Thomas Schmidt

   Pages 11-16

3. Grundlagen des Theaterbetriebs

   • Thomas Schmidt

   Pages 17-67

4. Das System Theater: Prozesse, Strukturen, Management

   • Thomas Schmidt

   Pages 69-132

5. Zukunftsfragen – Die Transformation der Theatersysteme

   • Thomas Schmidt

   Pages 133-155

6. Back Matter

   Pages 157-185

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Das Lehrbuch Theatermanagement gibt eine Einführung in den Theaterbetrieb, seine Strukturen und Prozesse und die wesentlichen Grundlagen des Managements in den Bereichen Finanzen, Personal, Marketing und Vertrieb, Planung, Organisation und Kommunikation. Anhand von Fallbeispielen werden aktuelle Entwicklungen in der deutschen Theaterlandschaft und ihre Reformpotentiale vor dem Hintergrund der sich verändernden Rahmenbedingungen analysiert. Der Autor geht davon aus, dass der Managementbegriff grundsätzlich auf den Theaterbetrieb anwendbar ist, wenn eine Symbiose zwischen künstlerischen und wirtschaftlich-organisatorischen Aspekten hergestellt wird.

• Kulturinstitutionen
• Kulturmanagement
• Kulturpolitik
• Reformen
• Theatermanagement
• Theatersysteme

Pressestimmen:

"Ein lesenswertes Buch für alle, die im Theater arbeiten oder sich dafür interessieren." Forum (Inhouse News), 1-2013

• Weimar, Deutschland

  Thomas Schmidt

Thomas Schmidt ist Professor für Theater- und Orchestermanagement an der Hochschule für Musik und Darstellende Kunst in Frankfurt am Main sowie Leiter des dortigen Masterstudiengangs mit dem Schwerpunkt Theater der Zukunft. Thomas Schmidt arbeitete als Produzent freier Gruppen und Festivals, als Autor und als Dozent für Theatermanagement sowie Literatur, Theater und Ästhetik. Seit 2003 ist er Geschäftsführender Direktor des Deutschen Nationaltheaters und der Staatskapelle Weimar.

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