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Akzeptanz und Wirkung von Feedback in Potenzialanalysen

Eine Untersuchung zur Auswahl von Führungsnachwuchs

  • Book
  • © 2014

Overview

Authors:
  1. Laura Gunkel

    1. Institut für Konfliktforschung und Krisenberatung, Aschheim, Germany

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  • Sozialwissenschaftliche Studie

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (10 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-18
    Download chapter PDF

  2. Problemstellung, Ziele und Aufbau der Arbeit

    • Laura Gunkel
    Pages 19-23

  3. Potenzialanalysen zur Selektion von Führungsnachwuchskräften

    • Laura Gunkel
    Pages 25-48

  4. Feedback im Kontext von Potenzialanalysen

    • Laura Gunkel
    Pages 49-80

  5. Wirkungen von Feedback in Potenzialanalysen – Akzeptanz, Entwicklungsaktivitäten, Self- Awareness

    • Laura Gunkel
    Pages 81-122

  6. Untersuchungsmodell

    • Laura Gunkel
    Pages 123-126

  7. Kontext und Gegenstand der Untersuchung

    • Laura Gunkel
    Pages 127-131

  8. Fragestellungen

    • Laura Gunkel
    Pages 133-138

  9. Methode

    • Laura Gunkel
    Pages 139-166

  10. Ergebnisse und Diskussion

    • Laura Gunkel
    Pages 167-252

  11. Gesamtdiskussion und Konsequenzen

    • Laura Gunkel
    Pages 253-286

  12. Back Matter

    Pages 287-332
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Keywords

About this book

Um potenzielle Führungskräfte zu identifizieren und gezielt zu fördern, werden vermehrt Potenzialanalysen eingesetzt, die ausführliches Feedback zu Stärken und Entwicklungsfeldern bereitstellen. Laura Gunkel integriert theoretische und empirische Erkenntnisse der Feedback-Forschung und der Forschung zu Auswahlverfahren. Sie zeigt anhand eines Modells, welche Voraussetzungen gegeben sein müssen, damit Feedback akzeptiert werden kann und zu Entwicklungsaktivitäten und verbesserter Self-Awareness führt. In einer Feldstudie werden entwicklungsförderliche Effekte untersucht und das Modell überprüft. Die gewonnenen Erkenntnisse liefern zentrale Ansatzpunkte für die Gestaltung von Potenzialanalysen sowie von Feedback-Prozessen im Rahmen der internen Personalauswahl, damit diese sowohl für Unternehmen als auch Kandidaten Nutzen stiften können.

Authors and Affiliations

  • Institut für Konfliktforschung und Krisenberatung, Aschheim, Germany

    Laura Gunkel

About the author

Laura Gunkel promovierte an der Ludwig-Maximilians-Universität München. Sie arbeitet als freie Beraterin beim Institut für Konfliktforschung und Krisenberatung im Bereich der Personalauswahl und -entwicklung.

Bibliographic Information

  • Book Title: Akzeptanz und Wirkung von Feedback in Potenzialanalysen

  • Book Subtitle: Eine Untersuchung zur Auswahl von Führungsnachwuchs

  • Authors: Laura Gunkel

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-04505-0

  • Publisher: Springer VS Wiesbaden

  • eBook Packages: Humanities, Social Science (German Language)

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2014

  • Softcover ISBN: 978-3-658-04504-3Published: 07 January 2014

  • eBook ISBN: 978-3-658-04505-0Published: 12 December 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVIII, 314

  • Number of Illustrations: 16 b/w illustrations

  • Topics: Psychology, general, Psychology Research, Industrial and Organizational Psychology

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