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  • Book
  • © 2013

Systemisches Demografiemanagement

Wie kommt Neues zum Älterwerden ins Unternehmen?

  • Forschung und Beratung zum demografischen Wandel in Organisationen

  • Warum Wertschätzung so häufig gewünscht und so selten erlebt wird

  • Wie Führungskräfte und Teams damit umgehen können ?

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (13 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-8
  2. Einführung

    • Jochen Schweitzer, Ulrike Bossmann
    Pages 9-11
  3. Demografischer Wandel in Organisationen

    1. Front Matter

      Pages 13-13
  4. Jüngere und Ältere: Lebensläufe in Unternehmen

    1. Front Matter

      Pages 43-43
    2. Können und Dürfen: Zur Leistungsfähigkeit jüngerer und älterer Mitarbeiter

      • Ulrike Bossmann, Jochen Schweitzer, Klaus Schenck
      Pages 45-62
  5. Füreinander wirksam werden: Alltägliche Konfliktfelder

    1. Front Matter

      Pages 85-85
  6. Den demografischen Wandel organisieren

    1. Front Matter

      Pages 123-123
    2. Betriebliche Demografieprojekte: Was zum Gelingen erforderlich ist

      • Klaus Schenck, Jürgen Brückner, Ulrike Bossmann
      Pages 147-171
    3. Betriebliche Demografieprojekte: Lösungen für typische Stolpersteine

      • Klaus Schenck, Jürgen Brückner
      Pages 173-182
    4. Wie ein Buch seine Autoren einholte

      • Jochen Schweitzer, Ulrike Bossmann
      Pages 183-186
  7. Back Matter

    Pages 199-220

About this book

Unter welchen Bedingungen gelingt gesundes und motiviertes Arbeiten über eine verlängerte Lebensarbeitszeit hinweg? Wie kann konstruktiv mit demografischen Konfliktfeldern im Betrieb umgegangen werden? Diesen und anderen Fragen widmen sich die Autoren auf der Basis wissenschaftlicher Forschung und systemischer Beratungspraxis. Dem Leser verspricht das Buch eine Landkarte der Herausforderungen des demografischen Wandels zur Handlungsreflexion, aber auch Lösungsvorschläge für die betriebliche Praxis und Impulse für die Gestaltung der eigenen Berufsbiografie.

Reviews

Aus den Rezensionen:

“… ist dieses Buch absolut empfehlenswert. Es vermittelt einen hervorragenden Überblick über den Demografischen Wandel in Organisationen und mögliche Lösungen.” (Andreas Zeuch, in: Zeuchsbuchtipps.de, 5. Januar 2014)

Editors and Affiliations

  • Universitätsklinikum Heidelberg, Heidelberg, Deutschland

    Jochen Schweitzer, Ulrike Bossmann

About the editors

Jochen Schweitzer, Prof. Dr. rer. soc., Dipl. Psychologe, leitet die Sektion Medizinische Organisationspsychologie im Zentrum Psychosoziale Medizin der Universität Heidelberg. Er ist Mitgründer und Lehrender am Helm Stierlin Institut in Heidelberg.

Ulrike Bossmann, Dipl. Psychologin, Dipl. Betriebswirtin (BA), begleitet als Inhaberin von „die potenzialisten“ individuelle und betriebliche Entwicklungsprozesse. Sie ist Mitarbeiterin der Sektion Medizinische Organisationspsychologie.

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