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Springer VS - Psychologie - Arbeits- und Organisationspsychologie | Organisationsentwicklung - Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen (Rezensionen)

Organisationsentwicklung

Prinzipien und Strategien von Veränderungsprozessen

Schiersmann, Christiane, Thiel, Heinz-Ulrich

2009, 468S. 105 Abb..

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ISBN 978-3-531-91771-9

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"Besonders für OE-Berater und Supervisoren, die in Veränderungsprozesse involviert sind (z. B. durch Teamentwicklungsprozesse), ist das Buch eine Fundgrube und Anregung. Für die OE-Ausbildung ein unbedingtes Muss." OSC - Organisationsberatung Supervision Coaching, 4-2009

"Was das Buch dabei von der Mehrheit der bislang erschienenen Literatur zum Thema unterscheidet, ist die konsequente Bezugnahme auf die beiden zu Beginn eingeführten Prinzipien 'komplexes Problemlösen' und 'Förderung der Selbstorganisation'. Insgesamt gelingt den Autoren [...] gut, den Veränderungsprozess zum Leben zu erwecken und die Prozesshaftigkeit des Vorgehens glaubwürdig darzustellen."
managerSeminare - Das Weiterbildungsmagazin, 7-2009

"Die didaktische Aufbereitung ist sehr gut und die Darbietung ist lesefreundlich. [...] Die Autoren wollen mit ihrem Werk einen Beitrag zur Professionalisierung der OE leisten. Das ist ihnen [...] gelungen." OrganisationsEntwicklung - Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management, 2-2009

 

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