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Handbuch Krisenmanagement

  • Book
  • © 2014

Overview

Editors:
  1. Ansgar Thießen

    1. Zürich, Switzerland

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  • Erste Überblicksdarstellung in deutschsprachigen Raum mit Vollständigkeitsanspruch

  • Zusammenführung von Krisenkommunikation und Krisenmanagement

  • Wissenschaftliche und anwendungsorientierte Perspektive

  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (25 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVII
    Download chapter PDF

  3. Strukturen

    1. Front Matter

      Pages 117-117
      Download chapter PDF

    2. Krisenwahrnehmung und Krisenbewältigung

      • Georg Schreyögg, Simone M. Ostermann
      Pages 119-139

    3. Interorganizational Crisis Management

      • Olivier Berthod, Gordon Müller-Seitz, Jörg Sydow
      Pages 141-154

    4. Krise, Krisenmanagement und Krisenkommunikation

      • Klaus Merten
      Pages 155-175

    5. Krisenkommunikation und Media Relations

      • Juliana Raupp
      Pages 177-195

    6. Internal Crisis Communication and Management

      • Mats Heide
      Pages 197-211

    7. Transboundary and Cultural Crisis Communication

      • Jesper Falkheimer
      Pages 213-225

    8. Strukturen und Prozesse juristischer Krisen

      • Matthias Prinz
      Pages 227-236
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Keywords

About this book

Das Handbuch Krisenmanagement ist ein Nachschlagewerk für post-modernes Krisenmanagement. Der Band widmet sich aus Theorie und Praxis neuen Erkenntnissen und Entwicklungen im Krisenmanagement. Beiträge von 30 Wissenschaftlern und Krisenmanagern befassen sich systematisch mit allen wesentlichen Grundlagen, Strukturen, Handlungsfeldern und Grenzen eines post-modernen Krisenmanagements. Das Handbuch richtet sich an Entscheider im Krisenmanagement und der Krisenkommunikation, die sich mit neuen Systematiken und Denkweisen auseinandersetzen. Inhaltlich nimmt es die Perspektive des Stakeholdermanagements ein und propagiert Krisenmanagement als aktives Management von Ansprüchen und damit als Teil der Unternehmensführung.

Editors and Affiliations

  • Zürich, Switzerland

    Ansgar Thießen

About the editor

Dr. Ansgar Thießen ist Managing Director einer der führenden Schweizer Entscheiderberatungen für Transformationsvorhaben. Er berät Familienunternehmen, Mittelständler und internationale Holdings in Strategie-, Stakeholder- und Nachhaltigkeitsprogrammen.

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