Projektmanagement für Ingenieure

1. Front Matter

   Pages I-XI

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2. Projekte

   • Walter Jakoby

   Pages 1-34

3. Problemlösungsprozesse

   • Walter Jakoby

   Pages 35-72

4. Projektgründung

   • Walter Jakoby

   Pages 73-91

5. Projektorganisation

   • Walter Jakoby

   Pages 92-127

6. Strukturplanung

   • Walter Jakoby

   Pages 128-147

7. Projektschätzung

   • Walter Jakoby

   Pages 148-174

8. Ablauf- und Terminplanung

   • Walter Jakoby

   Pages 175-200

9. Risikomanagement

   • Walter Jakoby

   Pages 201-218

10. Kostenmanagement

    • Walter Jakoby

    Pages 219-234

11. Qualitätsmanagement

    • Walter Jakoby

    Pages 235-246

12. Projektsteuerung

    • Walter Jakoby

    Pages 247-280

13. Der Mensch im Projekt

    • Walter Jakoby

    Pages 281-304

14. Software-Werkzeuge

    • Walter Jakoby

    Pages 305-329

15. Anhang

    • Walter Jakoby

    Pages 330-355

16. Back Matter

    Pages 356-359

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Die Arbeit in Projektform gewinnt in Studium und Beruf immer mehr an Bedeutung. Projekte sind die Antwort auf kürzer werdende Innovationszyklen, steigenden Kostendruck und zunehmende personelle und fachliche Vernetzung. Das Management von Projekten wird in diesem Buch bei Grundlagenkenntnissen beginnend als durchgängiges Konzept dargestellt, bei dem Probleme zielgerichtet gelöst, Arbeitsprozesse strukturiert geplant und Projektteams termintreu geführt werden. Das Lehrbuch gibt allen in Projekten Tätigen eine praxisnahe Einführung in die Prozesse, Methoden und Tools des Projektmanagements. Die Anwendung der Methoden wird an vielen Beispielen aus den Bereichen IT, Software, Elektronik, Automation, Mechatronik und Bauwesen demonstriert; Fallbeispiele aus realen Projekten veranschaulichen den praktischen Nutzen; Formulare und Checklisten unterstützen die direkte Umsetzung; Verständnisfragen und Übungsaufgaben am Ende jedes Kapitels vertiefen und festigen das Wissen auf einem Niveau, das für die Leitung von Projekten erwartet wird.

• Anlagen-Planung
• Anlagen-Projektierung
• Anlagenbau
• Automation
• Automatisierungstechnik
• Entwicklungsabteilungen
• F&E-Projekte
• Problemlösen
• Produktinnovation
• Projektabschluss
• Projektfortschrittskontrolle
• Projektgründung
• Projektierung
• Projektorganisation
• Projektplanungen
• Risikomanagement
• Systems Engineering
• Verfahrenstechniker
• systemische Problemlösung
• Engineering Economics

"Sehr gutes Buch mit vielen Beispielen und Aufgaben, das alle Themen des Projektmanagements ausführlich behandelt, so dass es als Standardwerk für die Grundlagen des Projektmanagements sehr gut verwendet werden kann."
Professor Dr.-Ing. Gerhard Krump, FH Deggendorf

"Das Buch ist gut zur Themenübersicht für die allgemeinen Prozesse des PM im Ingenieursbereich."
Professor Dipl.-Ing. Peter Schmid, HS Esslingen

• Lorscheid, Germany

  Walter Jakoby

Walter Jakoby gründete nach dem Studium und der Promotion die Fa. Autronic-Automatisierungstechnik GmbH. Er leitete zahlreiche Projekte zur Produktentwicklung in den Bereichen Software, Elektronik, Automation und Mechatronik. Seit seiner Berufung zum Professor lehrt und forscht er an der Fachhochschule Trier und an der Universität Luxemburg. Im Januar 2006 wurde er mit dem "Lehrpreis 2005 des Landes Rheinland-Pfalz" ausgezeichnet.

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