Controlling von Projekten

1. Front Matter

   Pages III-XVI

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2. Überblick über das Projektcontrolling

   • Rudolf Fiedler

   Pages 1-34

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3. Strategisches Projektcontrolling

   • Rudolf Fiedler

   Pages 35-82

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4. Operatives Projektcontrolling

   • Rudolf Fiedler

   Pages 83-246

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5. DV-Unterstützung

   • Rudolf Fiedler

   Pages 247-272

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6. Back Matter

   Pages 273-280

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Profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden, z. B. das Risikocontrolling, die Projekt-Scorecard und die Earned Value-Analyse.
Wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.
"Controlling von Projekten" ist in kurzer Zeit zu Recht ein "Klassiker" geworden."
www.projektmagazin.de, 01/2005

• Berichtswesen
• Controlling
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• Projekte
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• Projektplanung
• Projektsteuerung
• Strategisches Projektcontrolling

"In diesem Buch finden sich zahlreiche Beispiele aus der Praxis, wie Abläufe und Erfolg von Projekten kontinuierlich überprüft werden können. Leser können es daher wie ein Rezeptbuch für das Controlling eigener Projekte nutzen und daraus viele nützliche Anregungen für ihr Handeln beziehen."
Betriebswirtschaftliche Blätter, 12/2008

"Solides Buch, ausgewogene Darstellung von Theorie und Anwendung, gut eingeflochtene Praxisbeipiele."
Wingbusiness 02/2008

"Das vorliegende Werk wird seinem Titel gerecht und stellt äußerst praxisnah das Projektcontrolling und seine wesentlichen Werkzeuge für die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten dar."
Niedersachsen Rundbrief, NABU Landesverband Niedersachsen, 05/2005

"Controlling von Projekten" ist in kurzer Zeit zu Recht ein "Klassiker" geworden."
www.projektmagazin.de, 01/2005

Leserstimmen zu vorangegangenen Auflagen:
"Sehr gut strukturierter Überblick zum Thema Projektcontrolling mit allen Aspekten. Druch die Praxisbeispiele gelingt der Übergang von der Theorie zum tatsächlichen Doing."
Prof. Dr. Eduard Heindl, HS Furtwangen

"Diese Buch werde ich meinen Studenten empfehlen, weil es einen prägnanten Überblick über das Controlling von Projekten gibt."
Prof. Dr. Reinhard J. Weck, Hochschule Wismar

"[Das Buch], das sich durch Aufbau, Inhalt und Darstellungsform deutlich positiv von anderen Controllingbüchern abhebt, ist eine sehr wertvolle Informationsquelle für Praktiker und Studierende."
Prof. Dr. Dr. Bernd Schneider, Hochschule Niederrhein

Professor Dr. Rudolf Fiedler lehrt Controlling, Projektmanagement und Wirtschaftsinformatik an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg, Fakultät Betriebswirtschaft. Er verfügt über langjährige Praxis- und Seminarerfahrung im Bereich Controlling und Projektmanagement.

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