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Springer Vieweg - IT & Informatik | Controlling von Projekten - Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis - Alle Aspekte

Controlling von Projekten

Mit konkreten Beispielen aus der Unternehmenspraxis - Alle Aspekte der Projektplanung, Projektsteuerung und Projektkontrolle

Fiedler, Rudolf

6. Aufl. 2014, XVI, 278 S. 229 Abb.

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ISBN 978-3-8348-2201-7

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  • Mit umfangreichen Praxisbeispielen - Alle Aspekte des Projektcontrollings - anwendungsnah

Profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden für die Steuerung der Projektkosten, -leistungen und -termine. Dieser "Klassiker" ist wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.

Der Inhalt
Bedeutung und Aufgaben des Projektcontrollings - Einführung und Organisation eines Projektcontrollings, Integration in das Projektmanagement - Strategisches Projektcontrolling mit Risikomanagement und Projekt-Scorecard - Projektcontrolling für Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten - Instrumente für die Planung, Steuerung und Kontrolle der Projektkosten, -leistungen und -terminen - Informationsbereitstellung und Berichtswesen - Kennzahlen für die Projektsteuerung - IT-Unterstützung - Praktische Anwendungsbeispiele


Die Zielgruppen
Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektcontroller und Führungskräfte, die bereits Kenntnisse des Projektmanagements besitzen
Mitarbeiter, die mit der Einführung oder Weiterentwicklung eines Projektcontrollings beauftragt sind
Studenten der Fachhochschulen und Universitäten

Der Autor
Professor Dr. Rudolf Fiedler lehrt Controlling und Projektmanagement an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg, Fakultät Wirtschaftswissenschaften. Er verfügt über langjährige Praxis- und Seminarerfahrung im Bereich Controlling und Projektmanagement.

Content Level » Professional/practitioner

Stichwörter » Earned Value Analyse - Engineering - Ingenieure - Multiprojektcontrolling - Projekt-Scorecard - Projektmanagement - Projektplanung - Strategisches Projektcontrolling - Wirtschaftsinformatik & Management - Wirtschaftsingenieurwesen

Verwandte Fachbereiche » Grundlagen - IT & Informatik

Inhaltsverzeichnis / Vorwort / Probeseiten 

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