Unternehmensmodellierung

1. Front Matter

   Pages I-XIX

   PDF

2. Einführung

   • Kurt Sandkuhl, Matthias Wißotzki, Janis Stirna

   Pages 1-8

3. Unternehmensmodellierung für die Praxis

   • Kurt Sandkuhl, Matthias Wißotzki, Janis Stirna

   Pages 9-23

4. Begriffe im Umfeld der Unternehmensmodellierung

   • Kurt Sandkuhl, Matthias Wißotzki, Janis Stirna

   Pages 25-40

5. Grundlegende Analysetechniken

   • Kurt Sandkuhl, Matthias Wißotzki, Janis Stirna

   Pages 41-58

6. Werkzeuge der Unternehmensmodellierung

   • Kurt Sandkuhl, Matthias Wißotzki, Janis Stirna

   Pages 59-73

7. Die 4EM-Methode im Überblick

   • Kurt Sandkuhl, Matthias Wißotzki, Janis Stirna

   Pages 75-87

8. E-Commerce Fallstudie

   • Kurt Sandkuhl, Matthias Wißotzki, Janis Stirna

   Pages 89-105

9. Vorgehensweise und Notation der 4EM-Methode

   • Kurt Sandkuhl, Matthias Wißotzki, Janis Stirna

   Pages 107-201

10. Projektorganisation und Rollen

    • Kurt Sandkuhl, Matthias Wißotzki, Janis Stirna

    Pages 203-237

11. Qualität von Unternehmensmodellen

    • Kurt Sandkuhl, Matthias Wißotzki, Janis Stirna

    Pages 239-253

12. Ausblick

    • Kurt Sandkuhl, Matthias Wißotzki, Janis Stirna

    Pages 255-258

13. Back Matter

    Pages 259-266

    PDF

Bei der Unternehmensmodellierung wird das Ziel verfolgt, die wichtigsten Komponenten von Organisationen sowie deren Relationen zueinander in geeigneten Modellen abzubilden. Die Unternehmensmodellierung findet in der Praxis Verwendung bei einer Vielzahl strategischer und operativer Aufgaben in Unternehmen, u.a. bei der Aufnahme und Visualisierung der aktuellen Abläufe, Strukturen und Produkte sowie deren Zusammenhänge, der Erarbeitung und Konkretisierung einer Unternehmensstrategie und insbesondere der IT – Strategie, der Ermittlung des Veränderungsbedarfs im Fall operativer Probleme sowie der Vorbereitung der Einführung von Informationssystemen mit Fokus auf Anforderungsanalyse und Sollkonzept. Die Autoren erläutern die Grundlagen der Unternehmensmodellierung anhand einer konkreten Methode („Kochbuch“). Insbesondere die unterschiedlichen Perspektiven auf ein Unternehmen und ihre Bedeutung (d.h. Prozesse, Organisation, Produkte, IT –Architektur, Strategie u.a.), Analysetechniken und der Umgang mit den Beteiligten in dem Unternehmen, grundlegende Begriffe und Einsatzzwecke sowie Qualität und Möglichkeiten zur Analyse von Unternehmensmodellen werden dargestellt.

• Geschäftsprozessmanagement
• Modellierungspraxis
• Modellierungssprache
• Systemanalyse
• Unternehmensmodellierung

• Lehrstuhl Wirtschaftsinformatik, Universität Rostock, Rostock, Germany

  Kurt Sandkuhl, Matthias Wißotzki

• Dept. Computer and Systems Sciences Forum 100, Stockholm University, Kista, Sweden

  Janis Stirna

Prof. Dr. Kurt Sandkuhl, geboren 1963, ist seit 2010 Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschaftsinformatik an der Universität Rostock. Sandkuhl ist Diplom-Informatiker, promovierte 1994 an der Technischen Universität Berlin auf dem Gebiet der Systemintegration im computergestützten Publizieren und erhielt 2005 an der Universität Linköping (Schweden) den schwedischen akademischen Grad „Docent“ (vergleichbar der Habilitation). Von 2002 bis 2010 war Prof. Sandkuhl Inhaber des Lehrstuhls für Information Engineering an der Technischen Hochschule der Universität Jönköping (Schweden), wo er heute adjungierter Professor ist. Vor seinem Wechsel nach Jönköping (2002) war er wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Technischen Universität Berlin (1988-1994) und Abteilungsleiter (1996-2000) sowie Institutsteilleiter (2000-2002) am Fraunhofer-Institut für Software- und Systemtechnik in Berlin. 1993 wurde er von der  Linotype-Hell AG mit dem “Dr.-Ing.-Rudolf-Hell-Innovationspreis” ausgezeichnet. Die derzeitigen Forschungsgebiete von Kurt Sandkuhl sind die Unternehmens- und Wissensmodellierung sowie die Informationslogistik. Er veröffentlichte 3 Bücher und über 150 wissenschaftliche Publikationen.

Janis Stirna is an associate professor at DSV, Stockholm University. He has MSc in Information Technology from Riga Technical University (1995) and a PhD in Computer and Systems Sciences from Royal Institute of Technology (KTH) in 2002. His research interests are Enterprise Modelling, Model-Driven Development, tools, reuse, patterns, and knowledge management. Stirna is an author or co-author of some 70 research reports and publications, he serves on ca ten conference program committees yearly and been a program co-chair of four - CAiSE 2004, PoEM 2008, 2009, and CAiSE Forum 2012. He is one of the initiators of the PoEM - (Practice of Enterprise Modeling) conference series, in2012 taking its 5th edition. Stirna has been involved in various keyroles in eleven EC-financed and six national research projects. He currently is a workpackage leader and member of the project management team of FP7 project EnRiMa - Energy Efficiency and Risk Management in Public Buildings, proj. number 260041. Stirna is a member of the IFIP Working Group 8.1 Design and Evaluations of Information Systems.

Matthias Wißotzki ist wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand an der Universität Rostock. Er machte seinen Master of Science (2007) und das Diplom in Wirtschaftsinformatik (2009) an der Universität Rostock. Seine Forschungs­schwer­punk­te beziehen sich auf die Bereiche Unternehmens­architek­turen und Reifegradmodelle. In der Lehre bearbeitet er die Themenbereiche Wissens- & Unternehmensmodellierung, Prozess- & Projektmanagement sowie E-Business / E-Marketing / Web 2.0 und Business App Entwicklung. Herr Wißotzki ist Autor und Co-Autor mehrerer Bücher und Publikationen. Er war als Berater tätig und ist Geschäftsführer der e-performance| media labs, Mitgründer der 4egoLifestyle GmbH und ViribusFerox KG sowie Wissenschaftsmentor für Existenzgründungen des Landes Mecklenburg-Vorpommern. Matthias Wißotzki erhielt Auszeichnungen wie den ECCOM Website Award (2007) und den Jungunternehmerpreis der Universität Rostock (2009).

Policies and ethics