Skip to main content
SpringerLink
Log in
Book cover

Social Media

Der Einfluss auf Unternehmen

  • Book
  • © 2013

Overview

Editors:
  1. Ralf Leinemann

    1. Stuttgart, Germany

    View editor publications

    You can also search for this editor in PubMed   Google Scholar

  • Betrachtung aus verschiedenen Blickwinkeln (von einzelnen Branchen und Positionen im Unternehmen)
  • Beschreibung der Situation und der Auswirkung auf Kommunikationsabteilungen von Unternehmen
  • Praxisorientierte Darstellung
  • Spezielle Betrachtung von regionalen Besonderheiten: Situation in Deutschland im internationalen Kontext
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

Part of the book series: Xpert.press (XPERT.PRESS)

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book USD 64.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (18 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-X
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Ralf von Leinemann
    Pages 1-3

  3. Web 2.0 = Kommunikation 2.0?

    1. Front Matter

      Pages 5-5
      Download chapter PDF

    2. Web 2.0 – Einfluss auf Kommunikation und Marke

      • Saskia Riedel
      Pages 7-10

    3. Mehr gewinnen als verlieren

      • Annegret von Haffa, Sebastian Pauls
      Pages 11-16

    4. Einfluss auf Mitarbeiter und einzelne Geschäftsbereiche

      • Saskia Riedel
      Pages 17-18

    5. Der Faktor Vertrauen

      • Ralf von Leinemann
      Pages 19-23

    6. Kommunikationsqualität in sozialen Medien als Unternehmenskulturelement – Chance und Risiko im Unternehmenseinsatz

      • Carsten Nazet
      Pages 25-32

    7. Bildkommunikation: Das Ende der Sprache im Social Web

      • Björn Eichstädt, Katrin Kuch
      Pages 33-37

  4. Social media in der Praxis

    1. Front Matter

      Pages 39-39
      Download chapter PDF

    2. „In drei Jahren weg von der E-Mail“ – Wie künftig in Unternehmen kommuniziert wird

      • Stefan Pieper
      Pages 41-46

    3. Social Security – Gefahren auf Facebook & Co

      • Heidi Schall
      Pages 47-52

    4. Social media @ IT Governance

      • Carsten Nazet
      Pages 53-62

    5. Analyst Relations im Web-2.0-Zeitalter

      • Hans-Jürgen Rehm
      Pages 63-69

    6. Social Media: „… we can’t rewind we’ve gone too far…“

      • Thorsten Düchting
      Pages 71-78

    7. Warum Unternehmen Medien werden müssen

      • Jörg Lenuweit
      Pages 79-84

    8. Social Media Measurement

      • Ralf Leinemann
      Pages 85-89

  5. Branchenbeispiele

    1. Front Matter

      Pages 91-91
      Download chapter PDF

    2. Abhängigkeit von Branchen

      • Saskia Riedel
      Pages 93-93

    3. „Mein Kunde weiß Bescheid“ – Der indirekte Einfluss sozialer Medien auf die IT-Beratung

      • Dirk Eggers
      Pages 95-100
Back to top

Keywords

About this book

Die Beiträge aus unterschiedlichen Unternehmen bieten eine fundierte Darstellung zum Einfluss sozialer Medien (Facebook, Twitter, LinkedIn, Xing, etc) auf die Kommunikation und Aussendarstellung von Unternehmen sowie auf interne Prozesse. Die Autoren erläutern zunächst den Einfluss auf interne und externe Kommunikation, die Kommunikationsqualität in sozialen Medien und die Chancen und Risiken der neuen Medien. Die Einflüsse auf die verschiedenen Unternehmensbereiche werden aus der Praxis heraus diskutiert. Zu den adressierten Bereichen gehören die Auswirkungen auf PR und Analyst Relations sowie auf Kommunikation und IT-Infrastruktur. In zwei abschließenden Kapiteln werden auch einzelne Branchen beleuchtet und ein internationaler Vergleich vorgestellt.

Editors and Affiliations

  • Stuttgart, Germany

    Ralf Leinemann

About the editor

Dr. Ralf Leinemann blickt auf gut 20 Jahre Erfahrung im Bereich PR, Marketing und Business Development in der IT Branche zurück. Er hat an der Universität Tübingen in Physik promoviert.

Leinemann war bis 2006 PR Direktor bei Hewlett-Packard mit internationaler Verantwortung für Europa, den Mittleren Osten und Afrika. Er hat viele Jahre Erfahrung sowohl in der PR im kommerziellen Bereich („B2B“) als auch im Konsumentenbereich („B2C“). Zusätzlich leitete er über viele Jahre den Bereich Industry Analyst Relations.

Seit 2007 ist Leinemann für die Marketing-Agentur Matchcode tätig und konzentriert sich insbesondere auf die Entwicklung von integrierten Marketing-Konzepten.

 

Bibliographic Information

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation