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Projektmanagement von Immobilienprojekten

Entscheidungsorientierte Methoden für Organisation, Termine, Kosten und Qualität

  • Book
  • © 2013

Overview

Authors:
  1. Norbert Preuß

    1. Preuss Projektmanagement GmbH, München, Germany

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  • Ausführliche Beschreibung von Grundlagen und anwendbaren Techniken um die Voraussetzung für erfolgreiches Projektmanagement zu schaffen
  • Die dargestellte Methode umfasst die Handlungsbereiche Organisation, Kosten, Termine und Qualitäten
  • Mit zahlreichen Abbildungen
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (14 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XI
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Norbert Preuß
    Pages 1-4

  3. Projektziele

    • Norbert Preuß
    Pages 5-9

  4. Leistungsbildentwicklung Projektsteuerung

    • Norbert Preuß
    Pages 11-39

  5. Entscheidungsorientierung im Projektmanagement

    • Norbert Preuß
    Pages 41-62

  6. Organisation, Information, Koordination und Dokumentation

    • Norbert Preuß
    Pages 63-103

  7. Qualitäten/Quantitäten

    • Norbert Preuß
    Pages 105-140

  8. Kosten

    • Norbert Preuß
    Pages 141-169

  9. Termine und Kapazitäten

    • Norbert Preuß
    Pages 171-222

  10. Verträge/Versicherungen

    • Norbert Preuß
    Pages 223-226

  11. Praxisbeispiele zur Entscheidungsorientierung

    • Norbert Preuß
    Pages 227-257

  12. Management von Nutzerleistungen

    • Norbert Preuß
    Pages 259-279

  13. Projektcontrolling bei Kumulativleistungsträger

    • Norbert Preuß
    Pages 281-296

  14. Partnering aus Sicht des Projektmanagements

    • Norbert Preuß
    Pages 297-317

  15. Projektmanagement bei Bestandsbauten

    • Norbert Preuß
    Pages 319-324

  16. Back Matter

    Pages 325-329
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Keywords

About this book

Dieses Buch erläutert ausführlich die Rolle des Projektmanagers mit seinem Leistungsbild als Ausgangspunkt und stellt dann dessen Aufgaben mit Beispielen für viele Anwendungssituationen dar. Alle Phasen der Projektabwicklung werden mit detaillierten Terminplänen erläutert und Abhängigkeiten aufgezeigt. Strukturabläufe zur Steuerung von Nachhaltigkeitskriterien, Änderungsmanagement, Nutzungskostenmanagement, Nutzermanagement, Projektcontrolling, Konfliktmanagement und Projektmanagement bei Bestandsbauten runden das Werk ab.

Ein wesentlicher Aspekt der Darstellung ist die Entscheidungsorientierung, die alle Kapitel prägt. Zur Ordnung und Auswertung der Entscheidungsprozesse wird eine Struktur entworfen, die im Hinblick auf verschiedene Parameter analysiert und auf praktische Anwendungssituationen beispielhaft übertragen wird.

Authors and Affiliations

  • Preuss Projektmanagement GmbH, München, Germany

    Norbert Preuß

About the author

Dr. Ing. Norbert Preuß ist geschäftsführender Gesellschafter der PREUSS Unternehmensgruppe (PREUSS PROJEKTMANAGEMENT GMBH, PREUSS REAL ESTATE MANAGEMENT GMBH, PREUSS ENERGY CONSULTING GMBH, PWK BAYERN WOHNUNGS- UND KOMMUNALBAU GMBH), München. Seine Gesellschaften erbringen interdisziplinäre Managementleistungen rund um die Immobilie, wie sie in dem vorliegenden Werk beschrieben sind. 2001 wurde er in den Vorstand des DVP berufen und betreut das Ressort Leistungsbilder im Projektmanagement. Seit 2007 ist er Leiter der Fachkommission Projektsteuerung/-management im AHO e. V.

Bibliographic Information

  • Book Title: Projektmanagement von Immobilienprojekten

  • Book Subtitle: Entscheidungsorientierte Methoden für Organisation, Termine, Kosten und Qualität

  • Authors: Norbert Preuß

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-36020-6

  • Publisher: Springer Vieweg Berlin, Heidelberg

  • eBook Packages: Computer Science and Engineering (German Language)

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013

  • Hardcover ISBN: 978-3-642-36019-0Published: 21 August 2013

  • eBook ISBN: 978-3-642-36020-6Published: 13 August 2013

  • Edition Number: 2

  • Number of Pages: XI, 329

  • Number of Illustrations: 275 b/w illustrations

  • Topics: Facility Management, Construction Management, Management

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