Baukalkulation und Projektcontrolling

1. Front Matter

   Pages I-XIV

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2. Einleitung

   1. Baukalkulation

      • Egon Leimböck, Ulf Rüdiger Klaus, Oliver Hölkermann

      Pages 1-5

   2. Projektcontrolling

      • Egon Leimböck, Ulf Rüdiger Klaus, Oliver Hölkermann

      Pages 5-7

3. Angebots- und Vertragskalkulation

   1. Grundlagen

      • Egon Leimböck, Ulf Rüdiger Klaus, Oliver Hölkermann

      Pages 9-20

   2. Die Angebotskalkulation beim Einheitspreisvertrag

      • Egon Leimböck, Ulf Rüdiger Klaus, Oliver Hölkermann

      Pages 20-77

   3. Die Vertragskalkulation

      • Egon Leimböck, Ulf Rüdiger Klaus, Oliver Hölkermann

      Pages 78-112

   4. Die Leistungs- und Ergebnisermittlung auf der Grundlage der Vertragskalkulation (Leistungsdefinition I)

      • Egon Leimböck, Ulf Rüdiger Klaus, Oliver Hölkermann

      Pages 113-115

4. Projektcontrolling

   1. Grundlagen und Zielsetzungen des Projektcontrolling

      • Egon Leimböck, Ulf Rüdiger Klaus, Oliver Hölkermann

      Pages 117-122

   2. Arbeitskalkulation als Voraussetzung des Projektcontrolling

      • Egon Leimböck, Ulf Rüdiger Klaus, Oliver Hölkermann

      Pages 123-141

   3. Die Leistungs- und Ergebnisermittlung mit Leistungsdefinition II auf der Grundlage der Arbeitskalkulation

      • Egon Leimböck, Ulf Rüdiger Klaus, Oliver Hölkermann

      Pages 142-147

   4. Durchführung des Projektcontrolling; gezeigt am Beispiel „Parkhaus“

      • Egon Leimböck, Ulf Rüdiger Klaus, Oliver Hölkermann

      Pages 148-167

5. Organisatorische Einbindung der Baukalkulation und des Projektcontrolling

   1. Front Matter

      Pages 169-169

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   2. Organisatorische Einbindung der Baukalkulation

      • Egon Leimböck, Ulf Rüdiger Klaus, Oliver Hölkermann

      Pages 170-178

   3. Organisatorische Einbindung des operativen Controlling

      • Egon Leimböck, Ulf Rüdiger Klaus, Oliver Hölkermann

      Pages 179-184

6. Back Matter

   Pages 185-190

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Die sorgfältige Baukalkulation und ein fundiertes Projektcontrolling sind die Grundvoraussetzungen für den langfristig wirtschaftlichen Erfolg für die Unternehmen der Bauwirtschaft. In bewährter Weise wird der Zusammenhang zwischen den Grundlagen der Baukalkulation und den rechtlichen Rahmenbedingungen vermittelt und mithilfe eines durchgängigen Beispiels der direkte Bezug zur Praxis hergestellt. Die Vorteile und Einflussmöglichkeiten des Projektcontrollings auf die Steuerung der Baustelle werden durch die Darstellung der technischen und kaufmännischen Einflussparameter verdeutlicht. Anhand des durchgängigen Beispiels erhält der Leser Handlungshilfen für Studium und Praxis.
Die 12. Auflage berücksichtigt die akutellen rechtlichen Normen und Verordnungen (VOB 2009)

• Angebotskalkulation
• Bauwirtschaft
• Kalkulation
• Kosten-Leistungsrechnung
• Parkhaus
• VOB
• Vorkalkulation

Prof. Dr. Egon Leimböck lehrte am Lehrstuhl Bauwirtschaft der Universität Dortmund und war mit kaufmännischen Tätigkeiten und der Beratung auf Großbaustellen im In- und Ausland beschäftigt. Er ist maßgeblich an der Entwicklung der KLR-Bau beteiligt.

Ulf Rüdiger Klaus ist als Rechtsanwalt tätig, Lehrbeauftragter für privates Baurecht an der Fachhochschule München und Juristischer Mitarbeiter bei der Erstellung der KLR-Bau. Er war Geschäftsführer im Bayerischen Bauindustrieverband e.V.

Dr.-Ing. Oliver Hölkermann ist Geschäftsführender Gesellschafter einer deutschen Bau Gesellschaft und war mehrere Jahre für die Bauleitung und Technische Koordination von Großprojekten bei einem deutschen Baukonzern zuständig.

Policies and ethics