Corporate Citizenship in Deutschland und den USA

1. Front Matter

   Pages I-XIII

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2. Einleitung

   • Matthias S. Fifka

   Pages 1-12

3. Das theoretische Konzept des Corporate Citizenship

   • Matthias S. Fifka

   Pages 13-59

4. Die Umsetzung von Corporate Citizenship in der Praxis

   • Matthias S. Fifka

   Pages 61-140

5. Der Status-Quo von Corporate Citizenship in Deutschland und in den USA – eine empirische Bestandsaufnahme

   • Matthias S. Fifka

   Pages 141-322

6. Möglichkeiten und Grenzen eines transatlantischen Transfers von Corporate Citizenship

   • Matthias S. Fifka

   Pages 323-364

7. Mögliche Forschungsfragen für zukünftige Arbeiten

   • Matthias S. Fifka

   Pages 365-368

8. Back Matter

   Pages 369-413

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Seit dem Ende des Kalten Krieges hat in Deutschland angesichts der abnehmenden Leistungsfähigkeit des Sozialstaats und der zunehmenden Belastung der ökologischen Systeme eine verstärkte Diskussion um die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen und ihr bürgerschaftliches Engagement eingesetzt. Matthias S. Fifka untersucht, inwieweit sich das bürgerschaftliche Engagement von Unternehmen in Deutschland und den USA unterscheidet und in welchem Maße aufgrund der verschiedenen gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen ein transatlantischer Transfer von Corporate Citizenship überhaupt möglich ist.

• Corporate Social Responsibility
• Nachhaltigkeit
• Sustainability
• Wirtschaftsethik
• bürgerschaftliches Engagement

Prof. Dr. Matthias S. Fifka ist Inhaber der Dr. Jürgen Meyer Stiftungsprofessur für Internationale Wirtschaftsethik und Nachhaltigkeit an der Cologne Business School. In Forschung und Lehre beschäftigt er sich mit Themen der Sustainability, Corporate Social Responsibility und der Corporate Governance sowie dem wirtschaftlichen und politischen System der USA.

Policies and ethics